Luc ROIRON

Luc ROIRON

Consultant, Teamup Consulting
 

En poste chez Teamup Consulting

Précédents : Retraité, APOSIS, Communauté Urbaine de Lyon, AXERGY - Filiale informatique du groupe APRIL, MCM Partners - SSII, DISPAGRI - Distribution produits phyto et jardin, SCRL - Informations économiques et recouvrement, ACOSS

 

Précédents : Lycée Jean Baptiste De La Salle

 

    En résumé

    ***** Informaticien d’entreprise (17 ans d’expérience) - Prise en responsabilité informatique de l’ensemble des besoins, ressources, production, fiabilité, sécurité, évolution, coordination avec la Direction Générale et les autres Directions. - Implication dans l’organisation et la gestion de l’entreprise, force de proposition pour une utilisation optimum de son système d’informations - Aide à la définition des processus de l’entreprise, de leur coordination, et de leur intégration dans le système d’informations - Pilotage de projets de refonte de système d’informations de l’entreprise: - Cahier des charges, consultation des prestataires - Supervision du déploiement, pilotage des prestataires et ressources internes - Gestion coûts et délais - Mise en œuvre d'une stratégie de conduite du changement : analyse d'impact sur les procédures internes, définition et mise en œuvre des procédures - Installation locaux et réseaux, achats matériels - Management ressources, organisation et mise en place de structures, pilotage de chantiers d’entreprise - Gestion des budgets ***** Direction équipes PROJETS (15 ans d’expérience) - Conception bases de données, contrôles normes et standards de développement - Direction d’équipes multi projets, planification, prévisions et suivi budgétaire, gestion des ressources, procédures de respect coûts et délais. - Réunion de pré lancement, définition des profils et des responsabilités, constitution des comités de projet et de pilotage, identification des contraintes. - Mise en œuvre des outils transversaux de suivi de projet. - Consolidation et validation des plannings selon les contraintes projet, mise en place des jalons, définition des livrables - Suivi de projet : réunions d'avancement périodiques, compte rendus, suivi des charges, contrôle de conformité livrable, gestion des anomalies. - Gestion des risques : analyse des risques, définition des actions correctrices. - Maîtrise d’ouvrage de projets dans un contexte secteur public (cahier des charges, CCTP, CCAP, consultation, analyse des offres, présentation en commission d’appels d’offres, suivi de la réalisation en prestation) - Organisation et mise en œuvre d’outils avancés de planification et de suivi des projets / ressources - « Intelligent Planner » - «OPX2 » ***** Consultant - Audit système d'information et organisation, propositions, secteur Transport / logistique - Audit processus de validation des applications informatiques, propositions, participation aux chantiers, secteur public URSSAF - Mise en oeuvre de processus de gestion de crise informatique

Parcours

Consultant

Chez Teamup Consulting

De 2008 à aujourd'hui
Depuis Novembre 2008 Consultant ITSM Responsable BU ITIL / ISO 20000 dans la création de l'agence Rhône-Alpes de la société. Mission de mise en oeuvre de processus de gestion de crise informatique
 

à la retraite

Chez Retraité

De novembre 2009 à mars 2014
 

Consultant

Chez APOSIS

2007
Février 2007 à Octobre 2007 : SET CHEVALLIER - Préparer l'avenir et les enjeux du groupe Chevallier par la professionnalisation de son informatique et par l'évolution de l'organisation et des systèmes - Assurer la Direction des SI en attente de l’organisation préconisée. * Note ...
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Direction études informatiques / coordination projets voirie

Chez Communauté Urbaine de Lyon

De 2002 à 2007
1-Responsable des études informatiques : Management d'une équipe de 11 chefs de projets, direction des projets, coordination. 2-Cordination projets de voirie : Organisation et mise en place méthodologique de gestion de projet, déploiement de l'outil de pilotage projet (OPX2) Organisation et ...
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Directeur des études informatiques

Chez AXERGY - Filiale informatique du groupe APRIL

De 2000 à 2002
Management d'une équipe d'études de 45 personnes composée d'internes et de prestataires. Gestion des prestataires, relations SSII. Gestion budgétaire du service. Direction des projets, pilotage, coordination, reporting. Mise en oeuvre de l'outil de pilotage projet (Intelligent Planner). Gestion ...
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Directeur technique

Chez MCM Partners - SSII

1999
Management d'une équipe forfait et régie en clientèle (20 personnes). Organisation du travail, planning. Relation commerciale avec les clients. Support technique, lien éditeurs produits. Avant-vente, chiffrage, propositions. Gestion ressources humaines, recrutement. Interventions en clientèle ...
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Directeur Informatique

Chez DISPAGRI - Distribution produits phyto et jardin

De 1989 à 1998
Responsabilité globale du système d'informations : architecture, évolution, fiabilité, stratégie et objectifs. Prise en charge de l'ensemble des projets informatique de la société. Responsable du projet de refonte du système d'informations, pilotage de 3 SSII, coordination, direction budgétaire ...
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Directeur de projet

Chez SCRL - Informations économiques et recouvrement

De 1982 à 1989
Responsable de domaines: recouvrement, gestion commerciale, comptabilité finances. Encadrement d'une équipe de 12 personnes : études, développement, mise en oeuvre des projets. Responsable du projet de refonte complète du système d'informations recouvrement, gestion commerciale, comptabilité ...
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Consultant

Chez ACOSS

2008
Juin 2008 à Novembre 2008 Mission de conseil auprès du Directeur Informatique Audit du processus de validation des applications informatiques Rapport d'audit, propositions d'évolutions Participation aux chantiers d'évolution
 

Centres d'intérêt

 
  • Sport
  • chant.