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Lucie FLEURY

Nanterre cedex

En résumé

Après avoir obtenu une licence professionnelle en management des ressources humaines en alternance chez Manpower, j'ai été embauchée en CDI et oeuvré durant 8 ans au service des entreprises et des candidats du secteur nord Cotentin.

Aujourd'hui responsable des centres de formations Ceforas pour la Basse Normandie (Tourlaville et Caen) avec un rayonnement régional, je propose aux entreprises, aux demandeurs d'emplois, aux salariés, aux acteurs de l'emplois du secteur, la mise en place de formations réglementaires ainsi que métiers dans les domaines de l'industrie et du BTP.

mes atouts:

Management-RH-Formation–Commercial-QSSE-Organisation du travail-Achats
Bonne connaissance des entreprises du Nord cotentin, des métiers de l’ingénierie, du Bureau d’études, de la qualité, des méthodes, de la production industrielle (métallurgie), du nucléaire, de la construction navale…
2010 : habilité à la passation d’évaluations de savoir être « attitude pro »
Formation détachement du personnel en milieu nucléaire (Délivrée par Techman en 2006).
Maîtrise des procédures de détachement du personnel sur CNPE EDF, AREVA NC, DCNS et chantier EPR Flamanville)
Gestion des arrêts de tranche, intercampagne et recrutements tranche en marche...

Mes compétences :
Industrie
Sourcing
Ressources humaines
Ingénieur
Recrutement
Planification
Négociation

Entreprises

  • Manpower

    Nanterre cedex maintenant
  • CEFORAS FORMATION - RESPONSABLE CENTRES DE FORMATION BASSE-NORMANDIE

    TOURLAVILLE 2012 - maintenant Construction des offres de formation (techniques et financières).
    Recrutement du personnel et des formateurs.
    Préparation et supervision avec les formateurs des projets de formation et activités pédagogiques.
    Définition et organisation des conditions d’accueil des stagiaires dans l’entreprise.
    Information auprès du personnel des orientations et du fonctionnement de la société.
    Contrôle de l’application des règles, mise en place de sensibilisation...
    Définition et suivi du budget.
    Analyse qualitative et quantitative des actions menées.
    Amélioration système QSSE
    Applique et fait appliquer la politique QSSE
    Définition plan de formation
  • Manpower - RECRUTEMENT/gestion RH/ développement RH

    Nanterre cedex 2004 - 2012 RH

    •Création et suivi des dossiers individuels des salariés.
    •Collecte des besoins en formation et mise en place des formations (réglementaires, CIF, DIF, contrat de professionnalisation…)/ Suivre et contrôler la validité de qualification (licence, ...) de soudeurs, suivi des habilitations nucléaires…
    •Renseigner le personnel et les managers sur la législation sociale et les spécificités de la structure, alerter sur les anomalies, les dysfonctionnements et les risques, apporter une solution adaptée aux sollicitations individuelles des salariés…
    •Accueil des nouveaux salariés et mise en place d’action de fidélisation (information CE, CCE, avantages groupe…)
    •Développement de partenariats et relations avec les institutionnels (écoles, Cap emploi, pôle emploi, CPAM, médecines du travail, organismes de formation…)
    •Gestion administrative des ressources humaines : due, création des contrats, suivi médical, déclaration d’accident de travail, suivi des absences, veille juridique, mise à jour des rémunérations, du temps de travail, gestion des accès…
    •Gestion des carrières : conduite d’entretiens annuels, accompagnement…
    •Recrutement (intérim, CDD, CDI) définition de poste, création d’annonces, sourcing, évaluation, synthèse d’entretien, mise en relation des candidats avec les recruteurs…

    COMMERCIAL

    •Relations clients/fournisseurs (techniques de communication et commerciales)
    •organisation d’évènementiel (portes ouvertes…)
    •Recouvrement
    •Actions de vente proactive

Formations

Réseau

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