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Ludovic CRETS

ORLEANS

En résumé

La gestion d'une entreprise est, chaque jour, un nouveau défi plus interressant et passionnant.

"Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l'opportunité dans chaque difficulté."
Sir W. Churchill

Mes compétences :
Gestion de PME
Management
Aéronautique
Acheteur
Responsable qualité
Marketing

Entreprises

  • LAMRE - Dirigeant

    ORLEANS 2012 - maintenant Sté LAMRE, PME ayant comme principales activités:

    ETUDE ET FABRICATION d'ensemble électronique suivant cahier des charges

    SOUS-TRAITANCE ELECTRONIQUE
    ¤ Réalisation suivant Cahiers des charges et/ou plans du Prototype à la moyenne Série
    ¤ Montage Câblage Filaire et Peignes - MCO
    ¤ Cordons et Câbles professionnels
    ¤ Câblage de toutes Cartes électroniques (traditionnels et CMS)
    ¤ Wrapping
    ¤ Micro-Mécanique

    FABRICATIONS PROPRES
    ¤ Galvanomètres Spéciaux

    Dans les secteurs de:
    ¤ l'Aéronautique Civile et Militaire
    ¤ la Mesure Professionnelle
    ¤ le Spatial
    ¤ les Télécommunications

    AGREMENTS
    ¤ Agréments Particuliers de nos Clients
    ¤ Certification AFAQ ISO 9001 : 2008 - N° 15670a
    ¤ Certification EN 9100 : 2009
    ¤ F2473

  • LAMRE - Responsable Administratif et Commercial

    ORLEANS 2009 - 2012 ¤ Gestion administrative (ressources humaines, comptabilité)
    ¤ Gestion commerciale (contacts avec les clients, réalisation des devis, gestion des demandes spécifiques, prospection)
    ¤ R&D (étude de produits galvanométriques, bancs de test et boitiers spécifiques)

  • LAMRE - Responsable Achat & Responsable Qualité

    ORLEANS 2006 - 2009 ¤ Responsable des achats et approvisionnements
    ¤ Gestion des systèmes qualités EN9100 et ISO 9001 (amélioration continue, gestion des indicateurs et des NC)
    ¤ Réalisation des audits internes
    ¤ R&D (ré-étude pour réduction de coût d'un indicateur galvanométrique)

  • LAMRE - Acheteur / Adjoint Responsable Qualité

    ORLEANS 2002 - 2006 ¤ Gestion des fournisseurs (recherche et sélection des fournisseurs, suivi des performances qualités / délais)
    ¤ Réalisation des achats (rédaction des demandes de prix, passage et suivi des commandes, gestion des retours)
    ¤ Gestion du système qualité ISO 9001 (suivi des indicateurs qualités, mise en place de l'amélioration continue)
    ¤ Préparation de la certification EN9100 (Ajout des exigences spécifiques à la norme aéronautique)

Formations

  • IFG – CNOS (Institut Français De Gestion) (Paris)

    Paris 2005 - 2006 Formation DPME (Dirigeant de PME)

    Gestion / Management - > Approche globale de la direction d'entreprise
    > Démarche marketing en PME
    > Mise en œuvre de l'action commerciale
    > Concepts et mécanismes financiers
    > Management des ressources financières
    > Analyse et contrôle de la rentabilité
    > Gestion des ressources humaines
    > Développement de son potentiel de dirigeant
    > Techniques de pilotage d'entreprise

  • ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DE BREST

    1999 - 2002 Electronique

  • Lycée G Cabanis

    Brive La Gaillarde 1996 - 1999

  • Lycée Sainte Croix St Euverte (Orleans)

    Orleans 1993 - 1996 STI Electronique

Réseau

Annuaire des membres :