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Ludovic GUYOT

Notre Dame de Gravenchon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Kingersheim ainsi que le résultat des européennes dans le Haut-Rhin.

En résumé

Mes domaines de compétence couvrent tous les besoins de la chaîne logistique allant des Fournisseurs aux Clients Finaux, à savoir :
- L'approvisionnement et la constitution de stocks internalisés ou externalisés,
- La coordination du sourcing Grand Import,
- La gestion des flux informationnels, transactionnels et physiques des produits,
- Le suivi de plate-formes logistiques externalisées,
- Le suivi des fournisseurs et des différents prestataires logistiques,
- Les démarches d'Assurance Qualité,
- Le traitement curatif et préventif des avaries logistiques et demandes de Services Après Vente produits,
- La gestion de projets,
- Le management d'équipes.

Mes compétences :
SAP Material Management
SAP Sales and Distribution

Entreprises

  • MOBILIER EUROPEEN - Enseigne ATLAS - Responsable Supply-Chain

    Notre Dame de Gravenchon 2009 - 2014 Pilotage de l’approvisionnement centralisé, 37 magasins intégrés, 150 fournisseurs, 75 M€ Achat :
    - Définition des niveaux de stock sur 15 000 unités stockées
    - Traitement des différentes commandes : stock, client, nouveautés, publicité et saisonnalité
    - Accroissement du taux de disponibilité global à 94% (soit +15%)
    - Suivi et amélioration des performances logistiques des fournisseurs
    - Management d’un pôle approvisionnement (6 personnes)
    - Définition et animation des axes opérationnels et stratégiques

    Gestion des flux Grand Import, 5 M€ achat annuel, 10 fournisseurs, 250 EVP/an :
    - Analyse des cotations transport FOB
    - Suivi des flux, de la constitution des stocks et du traitement des commandes
    - Coordination d’une plateforme logistique externe avec livraison magasins sous 15 jours
    - Réalisation des inventaires physiques et comptables sur la plateforme centrale
    - Déclenchement des contrôles qualité à réception plateforme et traitement des avaries
    - Suivi des performances des prestataires et négociation des contrats de partenariat

    Traitement des SAV et amélioration Qualité des produits transitant par les plateformes :
    - Mise en poste d’un Gestionnaire SAV Plateforme
    - Conception d'un portail internet de gestion des SAV Magasins/Fournisseurs

    Encadrement de la gestion et résolution des réclamations clients Centrale

    Management d'une équipe de 9 personnes dont 1 Responsable Approvisionnements, 4 Approvisionneurs et 1 Gestionnaire SAV Plateforme

  • MOBILIER EUROPEEN - Enseigne ATLAS - Responsable Approvisionnements

    Notre Dame de Gravenchon 2002 - 2009 Déploiement de l'approvisionnement centralisé sur 37 magasins et 2 dépôts centraux :
    - Définition des méthodes d’approvisionnements et indicateurs clé associés
    - Paramétrage des solutions informatiques : ERP Movex© et outils internes
    - Conduite du changement auprès des magasins, des fournisseurs et de la Centrale d’Achat
    - Constitution et pilotage d’une équipe de 4 approvisionneurs

    Création de la logistique Grand Import, objectif livraison des magasins sous 15 jours :
    - Sélection des prestataires logistiques
    - Organisation des flux Asie/Plateforme centrale de stockage/Magasins
    - Définition des processus de gestion administratifs et comptables
    - Formalisation des outils informatiques
    - Passage et suivi des commandes, constitution des stocks

    Suivi et amélioration de la Qualité Fournisseur

    Management d'une équipe de 8 personnes dont 4 Approvisionneurs et 1 Responsable Qualité

  • MOBILIER EUROPEEN - Enseigne ATLAS - Chargé de Projet ERP

    Notre Dame de Gravenchon 2001 - 2002 Mission temporaire en vue du déploiement de l’approvisionnement centralisé :
    - Identification des besoins
    - Paramétrage progiciel intégré Movex© du module «Achats-Ventes et Prévisions»
    - Suivi du paramétrage du module «Approvisionnements»

  • MOBILIER EUROPEEN - Enseigne ATLAS - Responsable Qualité Fournisseurs

    Notre Dame de Gravenchon 2000 - 2001
    - Suivi et amélioration de la qualité des produits en collection (+10000 références)
    - Conduite d’audits externes
    - Traitement curatif et préventif des non-conformités
    - Suivi des performances Fournisseurs et enrichissement de la Charte Qualité

  • Groupe Decant-Jullien - Responsable Qualité

    1999 - 2000 Entreprise de confection, création de poste :

    - Mise en place du contrôle matières premières fournisseurs
    - Formalisation et suivi des contrôles qualité "têtes de série" et "produits finis" pour 5 sites de production étrangers
    - Suivi des Fournisseurs : conformité des produits et respect des engagements
    - Management d'équipes Françaises et Étrangères (7 en direct, 8 en indirect)

  • DE DIETRICH CHIMIQUE - Animateur Qualité

    1998 - 1998
    Mission temporaire pour l'animation de groupes de travail autour de l'amélioration continue de l'entreprise

Formations

  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

    Strasbourg 1997 - 1998 Master 2 Qualité


    - Mise en place de la démarche d'Assurance Qualité
    - Elaboration et mise à jour des référentiels et manuels Qualité
    - Contrôles Qualité matières premières, en cours et sortie de production
    - Suivi et mesure de la Qualité ou non-Qualité
    - Management des processus et amélioration continue
    - Audits Qualité internes ou externes
    - Mise en place actions correctives et préventives

  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nancy)

    Nancy 1996 - 1998 Maîtrise Economie Industrielle

Réseau

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