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Ludovic MULLER

BLAGNAC

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projet
Résolution de problématique
Amélioration de process
Electricité
Manufacturing
Catia v5
SAP
Office
Excel vba

Entreprises

  • Derichebourg Atis Aéronautique - Work Package manager

    BLAGNAC 2019 - maintenant
  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Aircraft manager A350

    BLAGNAC 2014 - maintenant - Coordonner l'avancement des travaux restants sur un avion entre les équipes production, la FAL, le bureau de préparation et les fournisseurs

    - Participer activement à la diminution des folios (Heures/points)

    - Être l'interlocuteur privilégié des postes FAL sur lesquels l'avion se situe

    - Prendre en compte les points bloquants de la FAL et en assurer le suivi jusqu'à leur clôture

    - Suivre avec les Coordinateurs, le volume de Non Conformités et apporter son soutien à leurs résolutions

    - Être le garant de la résolution et de la clôture des points bloquant la finalisation des travaux restants
  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Aircraft Progress Management

    BLAGNAC 2014 - 2014 • Extraire les données de production des différentes bases de données
    • Mettre à jour les indicateurs de suivi de production
    • Assister aux réunions de revue
    • Suivre les actions engagées et relancer les différents partenaires
    • Proposer des améliorations
    • Reporting
  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Projet d'optimisation de processus

    BLAGNAC 2013 - 2014 • Méthode DMAIC
    • Proposition d’axes d’amélioration
    • Gestion de projet
    • Animateur de groupe de travail
    • Reporting


  • Airbus - Ingénieur modélisation des coûts des harnais électriques (Projet de Fin d'Etudes)

    Blagnac 2013 - 2013 • Gestion de projet (analyse des besoins, méthode Agile, WBS, OBS, planning et budget prévisionnel, suivi)
    • Compiler et analyser les données techniques et de coût
    • Définir des familles de harnais électriques et les modèles de coûts associés
    • Méthodologie de résolution de problématique
    • Créer un référentiel de coût et en déduire un modèle par famille de harnais

  • Mecaprotec Industries - Projet Collectif en Entreprise en amélioration continue

    MURET 2012 - 2012 Amélioration du processus « montage » dans un atelier de
    traitement de surface:
    - Optimiser le processus « montage »
    - Méthodologie de résolution de problématique
    - Réactualiser la démarche 5S · Gestion de projet
    - Mettre en place une méthode d’amélioration continue
  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Préparateur électrique

    BLAGNAC 2008 - 2012 Préparateur électrique aéronautique A380 FIH : Interface entre le bureau d’études, la production et la MAP (mise au point

    • Valider les plans électriques ATA92 FIH
    • Analyser les données d’entrées
    • Traiter les ECN
    • Résoudre les problématiques techniques
    • Assurer le suivi des travaux restants
    • Transférer les données de définition
    • Contrôler les dossiers techniques
    • Créer et suivi de NC / DQN sous SAP
    • Créer de parachèvement REC
    • Former les nouveaux arrivants
  • Eurodoc - Technicien BE et rédacteur technique AWM

    2004 - 2008 - Réalisation des dossiers de définition pour effectuer la conversion PAX to FREIGHTER des avions A300-600, A310-200 et A310-300

    - Rédaction de documentation technique pour le manuel de câblage (AWM)
  • Armée de l'air - Opérateur en transmission

    Paris 2000 - 2001 Volontariat au service long en Outre-Mer, Service de transmission interarmées (STIA) de Nouméa (Nouvelle-Calédonie)

Formations

Réseau

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