LUDOVIC ROUTTIER

LUDOVIC ROUTTIER

Expert senior en transformation

Développe son réseau professionnel
 

En poste chez Cooperl Arc Atlantique

Précédents : Advisory, DECATHLON (groupe MULLIEZ)

 

Précédents : Institut De Gestion De Rennes

 

    En résumé

    Missions de management de projets de transformation = > Pilotage de projets de transformation, définition et accompagnement à la mise en œuvre de nouveaux schémas d’organisation : ralliement, réorganisation d’activités, transformation de services, … = > Mise en place et déploiement de systèmes d'information : assistance au choix, à la conception et la mise en œuvre, de plans multi-sociétés - sites, de plans de changement = > Management et conduite du changement autour de grands projets de transformation QUELQUES MISSIONS REPRESENTATIVES GRANDE DISTRIBUTION (Auchan, Système U, Intermarché, ...) Organisation : * étude et mise en œuvre du Rapprochement d’enseignes, Ralliement, Alliance * création et animation d’un service de Software Asset Management * évolution de domaines informatiques Etudes Audit : compliance-conformité de licences (Microsoft, Novell, Oracle, …) Coaching : responsables de domaine Etudes & Infrastructures techniques Projets SI : site e commerce, FO&BO magasins, décisionnel groupe, … Projet référentiel unique groupe AGRI-AGRO ALIMENTAIRE (Cooperl, SVA, Fleury Michon, ...) * Réorganisation de la Direction des Systèmes d’Information et mode de pilotage * Assistance à la refonte du SI de l’ensemble des sites du groupe : * Migration des SI spécifiques de Production et de Gestion Commerciale * Mise en œuvre d’un progiciel pour les sites de transformation OPERATEUR TELEPHONIE NATIONAL (OBS & filiales ...) * Etude et mise en œuvre du rapprochement de filiales * Audit et pilotage de mise en œuvre du SI d’élaboration budgétaire et KPI * Formation des contrôleurs de gestion au processus et au système d’information INDUSTRIE ET ETI DIVERSES (Groupe Hepworth-Saunier Duval, FH Industrie, Traiteur de Paris, ...) * Optimisation de schémas d’organisation * Construction et mise en œuvre opérationnelle d’équipe (DAF, IT, Production, …) * Etude et mise en œuvre d’organisation et de système d’information

Parcours

Conseil, Consultant Senior Expert en Transformation

Chez Advisory

De janvier 2000 à janvier 2019
 

Responsable Financier

Chez DECATHLON (groupe MULLIEZ)

De 1997 à 2000
- Gestion administrative et financière de points de vente - Assistance à la mise en place du progiciel SAP
 

Institut De Gestion De Rennes, Rennes

Master en Système d'Information et Contrôle de Gestion, Institut de Gestion de Rennes

De 1994 à 1997
DESS SICG