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Ludovic SUIRE

DOUALA

En résumé

Expatrié a Douala au Cameroun depuis décembre 2014, j ai l opportunité de mettre en avant au quotidien mes compétences en organisation logistique au cœur du port de Douala.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Management opérationnel

Entreprises

  • APM Terminals Cameroun - Superviseur Logistique

    2015 - maintenant Agit comme point focal sur l ensemble des opérations logistiques portuaires.
    - planification des opérations en fonction des objectifs et des contraintes d embarquement des containers sur navire
    - management équipe opérationnelle (40 personnes)
  • BATA France Distribution - Coordinateur Logistique

    Puteaux 2011 - maintenant Organise et optimise l’approvisionnement, de l’entrepôt vers les 140 magasins
    • Transmet les prévisions des flux aux prestataires Logistiques et Transport pour mise en place du plan d’acheminement des marchandises (400 livraisons / semaine)
    • Anticipe et prépare les volumes livrés en magasins en fonction des contraintes environnementales et des besoins commerciaux
    • Pilote l’entrepôt et les prestations du transporteur
    • Travaille en collaboration avec les chefs de région et les responsables de magasins en fonctions de leurs besoins
  • IKEA - Manager Support Approvisionnement et Vente

    Plaisir 2005 - 2010 Anticipe et sécurise le réapprovisionnement du magasin
    Fournit des suivis et agit en tant que consultant logistique auprès de la vente
    Collaboration avec l ensemble des interlocuteurs logistique flux entrants/sortants
    Minimise les coûts logistiques en optimisant les flux de marchandises
    • Analyse de la disponibilité : Recherche et correction des ruptures d’approvisionnement
    • Optimisation des stocks dormants et obsolètes (suivi des indicateurs, des plans d'actions, organisation des transferts de stock entre entrepôts)
    • Gestion des inventaires tournants du magasin
  • TGR Logistique - Logisticien

    2004 - 2005 • Mise en place d’un outil de gestion de la productivité
    • Planification et analyse des prestations en termes de temps, de coûts et de rentabilité
    • Management et planification du personnel permanent et temporaire

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