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Magali COSTIN. MEDARD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Pragmatique, rigoureuse même dans l'urgence et diplomate, je présente de bonnes aptitudes relationnelles et capacités d’adaptation, respecte la confidentialité des informations qui me sont communiquées et sais prendre des initiatives à bon escient.
Ma capacité à gérer le stress comme une énergie mobilisante et positive est également un de mes points forts.

Mes compétences :
Rigoureux aime les défis et le travail en équ
Détermination et Efficacité
Pragmatique endurance
Prospection
Marketing

Entreprises

  • Restaurant TOI - Directrice Commerciale et Communication

    2014 - 2014 Gestion des réservations Groupes et individuels.
    Réalisations d'événements: soirees d'entreprises, séminaires, déjeuner ou dîner d'affaires.
    Réalisations de prestations sommes: Déjeuner ou dîner, cocktail dînatoire, Brunch...
    Développement du CA commercial. Recherche de nouveaux clients: Prospection active par téléphone et sur le terrain.
    Mise a jour du site Internet, portail Facebook et Google +.

    Accueil personnalisé des clients.
    Réalisation de soirées à thèmes ( Cabaret, Casino...)
    Suivi des événements, conception de menus personnalises..

  • La Crémaillère 1900 - Responsable Commerciale groupes

    2012 - 2014 Gestion des groupes français et étrangers.
    Conception de menus
    Développement du fichier client.
    Fidélisation du client.
    Respect des cahiers des charges
    Gestion du calendrier Outlook au niveau des réservations.
    Créer des menus spécialises pour des occasions particulières.
    Démarcher des clients potentiels en Europe, Asie États Unis..
    Mise a jour du fichier client.
    Répartition des clients, par agence, sociétés, individuels..
    Gestion et planification des spectacles.

  • Darty - Responsable Administrative

    BONDY 2003 - 2012 Pilotage d'une équipe de secrétaire Maximin de 16 personnes.
    Développement de la qualité clients avec une mise en avant des principes fondamentaux.
    Suivi des divers et multiples indicateurs magasins.
    Pilotage de l'activité commerciale.
    Développer l'esprit d'équipe entre chaque service, dans un but de cohésion globale.
    Développer les compétences professionnelles de chacun et les accompagner dans leur évolution.

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