Magali MORICEAU

En résumé

Entreprises

• Groupe Banque Populaire - Chef de Projet PMO - Informatique BANQUE POPULAIRE - NANTES

  Paris 2017 - maintenant Via ALTRAN Technologies
  
  Objectif : Accompagner les fusions informatiques des Banques Populaires
  Contexte : Multi chantiers, multi contributeurs. Environnement Agile.
  
  Au sein d’une cellule « PMO Fusions/Migrations de SI » :
   Gestion de projet
  - Mise en place et réalisation des Tableaux de Bord (TdB) hebdo « la Régate »
  - Automatisation de TdB (Power BI)
  - Préparation des reportings vers les directions
  - Analyse de l’avancement projet
  - Appui au pilotage à la direction de projet
  
   Gestion budgétaire
  - Prévisions budgétaires
  - Suivi des consommations et prévisions
  - reporting financier
  
   Facilitation Agile
  - Accompagnement agile des équipes
  - Mise en place et animations d’ateliers (rétrospective, forum ouvert, …)
  - Facilitation graphique
  
   Capitalisation
  - Garant du maintien du savoir-faire projet
  
   Facturation
  
   Instances (comités de pilotage, de suivi, etc.)
  
   Communication
  - Animation du plan de communication
  - Organisation et Animation des rendez-vous d’équipe (pratique collaborative, rétrospective, …)
  
   Happiness officer
  - Animation de la vie d’équipe, organisation d’évènements d’équipe, facilitation à la dynamique d’équipe.
  - Ponctuellement, mise en place de salle de relaxation.
  
   Support aux membres de l’équipe

• Le Groupe La Poste - Chef de Projet PMO (Project Manager Office) - DSI CENTRALE

  Paris-15E-Arrondissement 2016 - 2016 MISSION GENERALE
  
  Garant de la réalisation trimestrielle d’un Reporting d’un portefeuille des projets DSI Centrale.
  Préparation du comité des projets et des investissements.
  
  ACTIVITES PRINCIPALES
  
  Garant de la réalisation trimestrielle du reporting du portefeuille des projets de la DSI : les 50 plus gros projets en investissement ou en importance stratégique :
  - Suivi et Collecte de l’information auprès des Chefs de projets.
  - Coordination de nombreux interlocuteurs (Chefs de projets, Directeurs, responsables de départements et de pôles) avec diplomatie.
  - Consolidation, construction d’indicateurs, analyse, présentation de supports de communication pour la direction
  
  Préparation du comité des projets et investissements :
  - Collecte et analyse qualitative des présentations des projets, itérations avec les chefs de projets pour finaliser les présentations
  - Accompagnement, coaching et formation des chefs de projets sur les processus et outillage du comité
  
  Reporting (refonte du Tableau de bord trimestriel)
  
  Mise à jour et description des procédures et modes opératoires lié à l’activité.
  
  Proposition d’optimisation des processus liés à l’activité.
  
  

• Projet - Chargée d’un projet de création d’entreprise innovante B to B et B to C

  2011 - 2013 Conception de projet. Etudes de marché et de faisabilité
  Etude technologique numérique et structuration de base de données
  Prix « coup de cœur » au challenge Business Affinity 2012, JCE Nantes Métropole Sud-Loire
  

• Cnam Pays de la Loire - Intervenante en Formation - Vacataire

  Nantes Cedex 3 2006 - 2018 Consultante en Formation « Méthodes et outils de l'organisateur – Organisation du travail et des activités »
  Consultante en Formation d'unités d'enseignement « Méthodes et outils de l'organisateur " et "Organisation du travail et des activités »
  Formation dans le cadre de cursus de niveau Licence et Master
  - Enseignement en face à face et à distance via une plateforme Internet et en Web conférence
  - Préparation des supports de cours, sujets d’examens et corrections
  
  20h par mois d'Octobre à Mars - Soirée ou Week-end

• Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire - Chef de projet MOA des agences et des automates bancaires

  Orvault 2003 - 2008 Maître d’Ouvrage des projets de création ou de rénovation des agences et des automates
  Lancement et Pilotage de projets de services bancaires innovants
  
  Assurance qualité satisfaction interne des collaborateurs et des clients
  
  Exploitation du Système d’Information (SI)
  
  Conception et pilotage du plan de Communication des agences

• Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire - Chef de projet en Organisation

  Orvault 2002 - 2003 Mise en place d’un système d’information dédié et d’un logiciel de gestion intégré KIMOCE. Projet pilote destiné à optimiser la gestion des 400 biens immobiliers du patrimoine de l’entreprise.

• Groupe Caisse d’Epargne - Chargée d’études Marketing Développement Commercial - Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire

  1998 - 2002 Exploitation et Analyse du système d’information pour aide à la prise de décision :
  - Requêtes et Ciblage de clients, Suivi et analyse des actions commerciales
  - Etudes marketing en collaboration avec les chefs produits

• Aster Cephac Recherche Clinique - PARIS - Data Manager

  1996 - 1996 Au sein du Centre de Recherche Clinique :
  - Assurance de la cohérence de la qualité des données issues des études cliniques
  - Préparation et coordination de la saisie des données cliniques
  auprès d'une équipe de 10 opérateurs de saisie
  au service des clients pharmaceutiques

• LaSer Cofinoga - Chargée d'études Marketing Fidélisation

  Paris 1996 - 1998 PARIS
  Suivi du programme de Fidélisation de la clientèle S'MILES
  www.smiles.fr

• Caisse Mutualite Sociale Agricole - Chargée d'études statistiques - Caisse Centrale Mutualité Sociale Agricole - PARIS

  Bagnolet 1995 - 1996 En collaboration avec l'équipe d'ergonomes et d'agronomes :
  - Enquêtes afin de prévenir les risques professionnels des salariés agricoles
  - Analyse des données et présentation des résultats
  - Animation de journées de formation en régions

• Chambre d'Agriculture de Loire-Atlantique - Assistante d'études

  1994 - 1995 Etude typologique sur le département de la Loire Atlantique

• Airbus Group - Statisticienne

  Blagnac 1994 - 1994

Formations

• IIM Institut International Du Management / CNAM Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2001 - 2003 D.E.S.T.O. Diplôme d’Etudes Sociales et Techniques de l’Organisation
  
  Compréhension de l'entreprise, de ses structures et de son environnement;
  Situer le niveau d'intervention dans un contexte de changement,
  Appréhender une situation;,
  Définir des objectifs et le contenu des actions à engager,
  Choisir et utiliser les démarches, méthodes et outils afin de traiter chaque étape d'une mission d'organisation

• IUT Vannes

  Vannes 1992 - 1994 DUT Statistique et Informatique Décisionnelle (STID)
  
  Compétences essentielles pour la gestion informatique des données, leur traitement statistique et l'informatique décisionnelle