Anna MALYSA

Anna MALYSA

Dirigeant fondateur 3H Consulting (Stratégie, Hommes et Organisation)
 

En poste chez 3H Consulting, Université Lyon II

Précédents : BPI Rhône Alpes, Bossard Consultants à Paris, Communauté Urbaine de Strasbourg, Collectivités locales

 

Précédents : Institut D'Etudes Politiques

 

    En résumé

    Intervenir dans des univers variés, croiser des expériences et des regards. Apporter aux dirigeants des solutions globales et durables en matière de Stratégie, Hommes et Organisation. Après une vingtaine d'années dans le conseil au sein de grands cabinets (Bossard, Gemini Consulting et BPI), j'ai créé 3H Consulting avec la volonté d'apporter des solutions humaines sur l'organisation. Nous sommes une équipe de consultants sur des champs complémentaires de la stratégie, du management et de la conduite du changement et des ressources humaines.

Parcours

 

Consultant fondateur

Chez 3H Consulting

De 2008 à aujourd'hui
Stratégie accompagner les dirigeants dans la construction de leur vision et de leur projet d'organisation (projet d'entreprise et projet d’administration) Organisation optimiser l'organigramme et son fonctionnement adapter les systèmes de prise de décisions RH conduire des projets GPEC en ...
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Professeur associé, chargée de cours

Chez Université Lyon II

De 2005 à aujourd'hui
Enseigner la GPEC au sein de Master 2 Sociologie des organisations, Droit public et Sciences Politiques
 

Directeur Pôle Développement des Organisations

Chez BPI Rhône Alpes

De 2000 à 2007
Créer l'équipe et les offres en région Rhône Alpes Définir la stratégie commerciale Participer au développement régional et à la construction des offres nationales notamment offre GPEC Animer les équipes et le réseau de consultants dans le Grand Sud Est Encadrer les équipes sur les missions de ...
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Manager d'équipes de conseil

Chez Bossard Consultants à Paris

De 1994 à 1999
Développer l'activité commerciale (offres et nouveaux clients) Concevoir les offres et les méthodologies d'intervention Encadrer des équipes de consultants
 

Directeur de la Propreté Urbaine

Chez Communauté Urbaine de Strasbourg

De 1991 à 1994
Réorganiser la direction de la Propreté Manager une équipe d'ingénieurs, de techniciens (800 personnes) et mise en place d'une équipe de direction avec les fonctions supports Gérer les relations sociales et les conflits sociaux Relations avec les élus communautaires Augmenter la productivité et ...
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Responsable des équipes d'organisation

Chez Collectivités locales

De 1987 à 1991
Conduire et piloter des projets d'organisation Problématiques de réorganisation des accueils du public, des services techniques, culturels et sociaux
 

Institut D'Etudes Politiques, Paris

DEA Analyse des Organisations

De 1986 à 1987
Diagnostic des organisations Relations de pouvoir Stratégie et jeux d'acteurs Analyste des organisations, notamment sur les phénomènes de pouvoir dans les structures, formée par Michel CROZIER

Compétences

 
  • Accompagnement du changement
  • Assurance
  • Banque
  • Collectivités publiques
  • Conseil
  • Diagnostic stratégique
  • Formation et enseignement
  • GPEC
  • Voir toutes les compétences (13)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • J'aime la cuisine
  • courir
  • danser le rock
  • le vin
  • marcher en montagne