Marc DUVAL

En résumé

Entreprises

• IM PROJET - Consultant en Gestion de Projet

  Neyron 2013 - maintenant NAVAL GROUP (depuis Oct 2018) : Suivi des études PRO + phase ACT + suivi des études et travaux pour la rénovation d'un bassin d'accueil des SNA de l'armée.
  
  IPSEN : Suivi des études PRO et EXE + travaux pour la construction d'une usine de fabrication de vaccins
  
  GSK : Préparation / planification / suivi d'un arrêt technique
  
  VENCOREX : Février 2016 - Mai 2016 : Responsable Cost control des travaux supplémentaires sur l'atelier TDI pendant l'arrêt pour maintenance.
  
  BAYER : Soutien aux chefs de projet + mise en conformité des différents outils de gestion de projet en fonction des nouvelles procédures du groupe.
  
  LEON GROSSE : Mise en place planning général + détaillé de la réhabilitation d'un batiment universitaire pour réponse à un appel d'offre
  VIRBAC : Décembre 2013 - Aout 2015 : Structuration + planification du lancement de plusieurs produits. Suivi des qualification + Coordination.
  
  TECHNIP : Suivi des travaux + levées de réserves. relances des entreprises. Planification des travaux de l'année suivante.
  
  SANOFI : Mapping des projets d'une franchise. Collecte, compilation, analyse. Planning de synthèse + mapping résultant
  
  VENCOREX : Responsable Planification de deux unités de production et suivi d'un arrêt technique. Cost controle des Travaux supplémentaires pendant l'arrêt.

• SODEXO JUSTICE SERVICE - Ingénieur génie industriel

  Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Compétences développées :
  Gestion de la qualité - Gestion de production - Gestion de l'approvisionnement - Relation clients / fournisseurs
  
  
  * Responsable de la réorganisation de la cuisine centrale de la Maison d'Arrêt de Toulouse Seysses ;
  * Remise en place de procédures de contrôle et de qualité ;
  * Gestion de la production ;
  * Gestion des commandes et approvisionnement ;
  * Organisation de la livraison sur les sites satellites ;
  * Management des équipes.

• Schneider Electric - Coordinateur d'équipe de production

  Rueil Malmaison 2010 - 2010 Stage de 3 mois concernant la résolution de problèmes immédiats sur la ligne de production. J'ai également effectué une étude sur l'amélioration de la coordination de la ligne

• A Raymond - Etude de terrain

  Saint-Egrève 2010 - 2010 Mise en place d'un système physique de rangement ainsi qu'un système d'information sur Microsoft Access. Ce système permet un archivage des pièces rangées.

Formations

• IAE Grenoble (Grenoble)

  Grenoble 2010 - 2011 MASTER 2 EN MANAGEMENT
  
  MASTER 2 EN MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES, Compétences : Management - Conduite du changement - Management des compétences

• GENIE INDUSTRIEL (Grenoble)

  Grenoble 2007 - 2011 Formation en gestion de projet, management des systèmes d'information, en gestion des flux et en management de la qualité notamment.

Réseau

• Emmanuelle BLAIN

• Etienne LEES-PERASSO

• Guillaume VIGNON

• Karine ROMAGNA

• Mathilde GILBERT

• Olivier PELLEGRIN

• Pierre BOJARSKI

• Raymond MARTINS

• Vincent SARAZIN