MARC SASIAS

MARC SASIAS

Directeur de projets , EOS Partners

Propose son expertise
 

En poste chez EOS Partners, BRD CONCEPT

Précédents : Ecole d'ingénieurs de Bidart, SAS DEVOUCOUX, Bidart, Groupe GIAT-INDUSTRIES, GIAT INDUSTRIES, Salbris, Ministère de la Défense, Bureau des Méthodes Mécanique

 

Précédents : ASFO Béarn / Adour, Ensieta, Actuelle ENSTA Bretagne, ECOLE NATIONAL SUPERIEURE D INGENIEURS DES ETUDES ET TECHNIQUES D ARMEMENT, Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs Des Études, Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs Des Etudes

Parcours

Directeur de projets

Chez EOS Partners

De octobre 2016 à aujourd'hui
Intervenant auprès de sociétés pour définir et mettre en œuvre des projets d'amélioration continue basés sur la philosophie Lean de l'entreprise.
 

Expert technique

Chez BRD CONCEPT

De août 2014 à aujourd'hui
Participation à la rédaction des cahiers des charges fonctionnels des projets du Bureau de Style, réalisation et essais des prototypes opérationnels.
 

Intervenant LEAN

Chez Ecole d'ingénieurs de Bidart

De février 2015 à juin 2015
Formation d'une promotion d'élèves ingénieurs aux démarches d'amélioration continue dans l'Entreprise, plus particulièrement aux méthodes de Lean Manufacturing et de Lean Management.
 

ASFO Béarn / Adour, Pau

Formation de Formateur, ASFO Béarn / Adour

juillet 2014
Pour professionnels adultes et étudiants
 

Formateur d'adultes et d'étudiants

Chez SAS DEVOUCOUX

juillet 2014
Formation de formateur réalisée au mois de juillet 2014 avec l'ASFO Ustaritz sur le thème de la formation professionnelle pour adultes et pour étudiants.
 

Directeur Général de la sellerie d'équitation

Chez Bidart

De octobre 1997 à juillet 2014
spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution directe aux clients d'Articles d'Equitation Haut-De-Gamme (80 personnes ; 2 filiales en Grande Bretagne et aux Etats-Unis).
 

Directeur Qualité

Chez Groupe GIAT-INDUSTRIES

De janvier 1993 à septembre 1997
: Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la Branche Diversification du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du Groupe).
 

Directeur Qualité

Chez Groupe GIAT-INDUSTRIES

De 1993 à 1997
: Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du Groupe).
 

Directeur Qualité

Chez Groupe GIAT-INDUSTRIES

De 1993 à 1997
: Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du Groupe).
 

Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

Chez Salbris

De juillet 1989 à décembre 1992
: INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
 

Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

Chez Salbris

De 1989 à 1992
Groupe GIAT-INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
 

Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

Chez Salbris

De 1989 à 1992
Groupe GIAT-INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
 

Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle des Contrats

Chez Ministère de la Défense

De décembre 1985 à juin 1989
l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés contrôlées).
 

Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle

Chez Ministère de la Défense

De 1985 à 1989
Contrats confiés par l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés contrôlées).
 

Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle

Chez Ministère de la Défense

De 1985 à 1989
Contrats confiés par l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés contrôlées).
 

Directeur de Projet & chargé de Développement

Chez Ministère de la Défense

De septembre 1980 à décembre 1985
: Directeur de Projet, chargé de Développement, Industrialisation et Mise en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR avec coordination des moyens dans les sociétés partenaires).
 

Directeur de Projet & chargé de Développement

Chez Ministère de la Défense

De 1980 à 1985
Industrialisation et Mise en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR , avec coordination des moyens dans les sociétés partenaires).
 

Directeur de Projet & chargé de Développement

Chez Ministère de la Défense

De 1980 à 1985
Industrialisation et Mise en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR , avec coordination des moyens dans les sociétés partenaires).
 

Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de

Chez Ministère de la Défense

De 1975 à 1985
Veille technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).
 

Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de

Chez Ministère de la Défense

De 1975 à 1985
Veille technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).
 

Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de la Veille

Chez Ministère de la Défense

De octobre 1976 à décembre 1979
technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).
 

Responsable

Chez Bureau des Méthodes Mécanique

De octobre 1975 à décembre 1979
thermiques et de surfaces d'alliages légers et aciers à l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges, du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
 

Responsable

Chez Bureau des Méthodes Mécanique

De 1976 à 1979
l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges, du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
 

Responsable

Chez Bureau des Méthodes Mécanique

De 1976 à 1979
l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges, du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
 

Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs Des Études, Brest Et Arcueil

Diplôme d'ingénieur, Ecole Nationale Supérieure d'ingénieurs des Etudes

De septembre 1972 à août 1975
et techniques d'armement, option Génie industriel Rattachement à la promotion 1972-1975 de l'Ecole Polytechnique en 1985
 

Compétences

 
  • budgets
  • budgets et finances, ressources humaines, gestion
  • Extrusion
  • Gestion de projets
  • recherche et développements, gestion de projets, o

Langues parlées

 
  • italien
  • anglais
  • allemand