Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Accompagnement
Formation
Management
Entreprises
EDENRED SAS
- Directeur Développement RH international
2013 - maintenant- HR global guidelines & policies: recruitment, performance management, induction, “best place to work”, employee recognition, etc.
- HR support to countries: operational support, toolkits, best practices
- HR Group projects: talent management ; international employees awards; internal & external HR communication; employer brand; social annual reporting
- Management of the HR community, spread over 42 countries
Crédit Agricole CIB
- Projets Talent Management
Montrouge2011 - 2013Gestion de projets Talent Management
- Identification des talents sur un périmètre mondial en lien avec les 3 « Hubs » (Amérique, Asie,
EMEA), en s’assurant de la cohérence avec les règles d’éligibilité validées en Comité Exécutif
- Conception et mise en place d’actions de développement, pour accélérer le développement des « hauts potentiels » : communication individuelle aux talents; programmes de développement du leadership ; assessment ; mentoring ; « on the job » learning ; mise en place de passerelles et mobilités, notamment grâce à des comités carrière transverses
IDRH - Conseil en Ressources Humaines
- Consultante Senior
2008 - 2011Quelques exemples de missions accomplies au sein du Pôle Accompagnement des transformations d'entreprise :
Pour une entreprise de distribution de courrier : écoute sociale sur site industriel à la suite d’un piquet de grève et d’un blocage de la production, visant à apaiser le climat social et à proposer à la direction un plan d’actions acceptable par l'ensemble des agents et les élus syndicaux
Pour le leader logistique du transport de la presse en France :
o Elaboration d’un Baromètre Social, puis restitution COMEX / Top Managers
o Organisation d’un séminaire de mobilisation managériale (200 cadres) et animation de groupes de travail ‘auto-portants’ visant à favoriser l’appropriation du projet d’entreprise et la mobilisation autour de ce projet
o Accompagment dans le cadre du déménagement des fonctions siège sur un autre site
Pour le leader français du transport de voyageurs :
- accompagnement à la mise en place d’un système de veille sociale, visant à accroître la capacité à détecter en amont, et de façon réactive, les sujets de conflit potentiel au sein de la population des agents de conduite
- accompagnement du Secrétariat Général pour faire évoluer la fonction Développement en Région, en proposant des processus et outils RH ad hoc, élaborés à partir d’une cartographie de l’existant tenant compte des évolutions stratégiques engagées
- réalisation d'une étude prospective sur l’évolution de la délinquance et des incivilités à l’horizon 2020
Pour le leader français des jeux de hasard : accompagnement du Comité de Direction pour refonder le système de gouvernance et les modes de fonctionnement collectifs managériaux
Forte implication dans les travaux de l’Ecole IDRH (sociologie des organisations, politiques et stratégies RH, conception et animation de séminaires de cohésion d’équipe, analyse des leviers de mobilisation managériale, management par le sens, pyramid principles)
BearingPoint
- Consultante
Paris la Défense cedex2005 - 2008- Forte implication au sein du Centre de Compétences « Conduite du Changement » du cabinet
- Pour une banque leader du marché de détail en France (1 an et 3 mois) : conduite du changement sur un projet de refonte du dispositif commercial France, visant à renforcer les positions de la banque auprès de sa clientèle Haut de Gamme :
o Animation de la démarche de conduite du changement auprès des Directions Régionales, en lien avec la Direction de Projet et en collaboration avec un réseau de relais régionaux
o Conception et animation de sessions de formations auprès des Directions Régionales
- Pour le leader français de l’électro-domotique :
o Animation de sessions de formations dans des centres d’appels régionaux
- Pour le leader français du marché de l’énergie : expression de besoins pour le canal de vente indirecte (vente via des partenaires) et optimisation des processus associés
IBM
- Apprentie Marketing et Communication
Bois-Colombes 2003 - 2005Apprentissage Marketing et Communication en alternance sur 2 ans.
- Organisation d’évènements clients externes (Roland Garros, Atelier BNP Paribas, Opéra) et internes
- Développement d’une nouvelle approche de marketing relationnel
- Reconception du site internet Banques / Assurance
