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Sogeti High Tech
- Business Group Manager - Digital Manufacturing
Paris
2017 - maintenant
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Managing consultant
PARIS 17
2012 - maintenant
Mission actuelle : Programme ARP - Airbus - SAP - P&SCL
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SAFI
- Directrice supply chain & SI
Москва
2006 - 2012
SAFI (cf encart).
Membre du Comité de Direction - Participe à la définition de la stratégie du groupe
Missions =
- Direction des services achat, production, logistique et informatique (46 personnes), des budgets, investissements, gestion humaine, projets et industrialisations, stratégie,
- Gestion ERP groupe pour tous les sites et filiales. Gestion des budgets et plans de formations associés.
- Responsable SI pour le groupe (hardware, software, réseau, WAN, télécom, périphériques) : Stratégie et gestion de l'opérationnel(encadrement d'une équipe interne et des partenaires dont notre responsable informatique externe en temps partagé). Gestion des budgets associés.
Réalisations =
* Projet ERP et SI : France : ok, UK et Allemagne : déploiement en cours.
* Réorganisation du service de production
* Réduction des stocks de 15%
* Optimisation des flux par mise en place de process dédiés
* Augmentation du taux de service client de 15%
* Capitalisation des méthodes
* Mise en place de gestion par affaires, projets
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THALES (branche :UNDERWATER SYSTEMS)
- Acheteur multi-domaines
2005 - 2005
TUS = Branche aéronautique du groupe Thales - Réalisation de sonars pour sous-marins et bâtiments de surface.
Missions = Acheteur pour la Business Line Electronique de traitement, dans les domaines notamment de l'électronique, l'informatique, la mécanique et l'électromécanique. Encadrement.
Réalisations = Mise en place d'indicateurs de satisfaction fournisseurs (CMMI)- Gestion de dossiers critiques sur du développement - Gestion quotidienne d'appel d'offres et commandes pour 400 fournisseurs, pour des montants inférieurs à 100 000€
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THALES (branche : UNDERWATER SYSTEMS)
- Responsable de Lots
2003 - 2005
(cf ci-dessus)
Missions = Responsable de lots électroniques : Cartes électroniques pour antennes acoustiques et baies électroniques.
Réalisations = Suivi financier des lots, coordination des actions des différents services intervenants, réalisation des cahiers de procédure de test et recette des baies, recette du matériel avec les clients, gestion des risques et dérives, gestion du personnel non hiérarchique, planification
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THALES (branche : UNDERWATER SYSTEMS)
- Responsable de la sous-traitance des cartes électroniques
2002 - 2005
Missions = Responsable de la cellule de sous-traitance des cartes électroniques en terme financier et opérationnels (délais, qualité) : approvisionnements, réalisations, tests.
Optimisation du nombre de références et de fournisseurs (-30%) :1500 références articles, 3 circuits et 5 fournisseurs
Encadrement : jusqu'à 12 personnes, opérateurs à ingénieurs.
Réalisations = Réorganisation des activités et des flux physiques (fabrication et tests externalisés),Mise en place du tableau de bord (plan prévisionnel, charges, référentiel coûts et délais, Gestion des sous-traitants (affaires en-cours, circuits prototype / série),Elaboration de solutions pour diminution des temps de cycle par circuit et produit ;
LEADER GROUPE DE TRAVAIL SUR LA SOUS-TRAITANCE DE CARTES TUS FRANCE : Etablissement du bilan, élaboration et mise en œuvre d’actions avec les services connexes
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THALES (branche : UNDERWATER SYSTEMS)
- Responsable de projet d'amélioration continue
2000 - 2002
Missions = Chef de projet 5S pour les sites de production France
Réalisations = Coordination de 150 personnes, planning restreint de 6 mois pour chaque phase de 8 îlots de production bi-sites tenus, budget annuel de 200 k€
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THALES ALENIA SPACE FRANCE (ex ALCATEL SPACE INDUSTRIE)
- Responsable plannings affaires
1999 - 2000
ALCATEL SPACE INDUSTRIE = Branche satellites du groupe Alcatel- Réalisation de satellites pour les télécommunications et le scientifique.
Missions = Mise en place des plannings pour des programmes de conception et de fabrication de satellites scientifiques, et suivi des fournitures.
Réalisations = Gestion de plusieurs plannings/projets, coordination des différents services (du développement à l'intégration), gestion des ressources sur planning.
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THOMSON MARCONI SONAR
- Assistante de projet d'amélioration continue
1998 - 1999
TMS = devenu TUS (cf ci-dessus)
Missions = Réorganiser la production en îlots de fabrication.
Réalisations = Mise en place de 5 îlots, pour un effectifs de 120 personnes et 4 services à coordonner. Gestion d'intervenants externes (consultants)
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SAFT
- Stagiaire
Bagnolet
1998 - 1998
SAFT = Société rélaisant des batteries.
Missions = Réduction des temps de cycle.
Réalisations = Cartograghie des temps de cycles existants et préconisations pour leur optimisation.
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GEMALTO (ex GEMPLUS CARD INTERNATIONAL)
- Stagiaire
1997 - 1997
GEMPLUS = Société réalisant des cartes électroniques bancaires et GSM.
Missions = Transférer les stocks, gérer les temps de cycles, d'une GPAO sous ORACLE.
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SANOFI AVENTIS
- Stagiaire
Paris
1996 - 1996
Sanofi Chimie = Société réalisant les principes actifs des médicaments.
Missions et réalisations= Mise en place d'un PDP et débuggage de la nouvelle GPAO
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GROUPAMA
- Stagiaire
Paris
1995 - 1995
GROUPAMA= Société d'assurance
Missions et réalisations = Audit du réseau commercial Vaucluse.
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TBWA PELICAN
- Stagiaire
1994 - 1994
TBWA= Agence de publicité
Missions et réalisations = Mise en place de plans de communications pour des sociétés de service, des centres commerciaux.
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PIRANA
- Stagiaire
1993 - 1993
PIRANA= Agence de publicité
Missions et réalisations = Etude de marché sur le secteur de la publicité en Vaucluse.
