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Swiss Life
- Manager domaine Santé-Prévoyance
Levallois Perret cedex
2017 - maintenant
Depuis décembre 2017
pilotage des projets du domaine et projets transverses
plan de charge et budget
management d'équipe
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Swiss Life
- Pilotage projets
Levallois Perret cedex
2016 - 2017
Mission MOE
Pilotage global du projet Convergence (suivi budgétaire, planification, reporting)
Démarrage projet 'Intégration Flux Partenaires'
mi août 2016 à ce jour
Mission MOE, Département Référentiel
Pilotage des projets réglementaires
Prise en charge du projet Harmonisation des référentiels
Pilotage du RUN
juin à mi août 2016
Mission MOA , Département Qualité
Ecriture des modes opératoires
Sécurisation des process en place
Mise en place de nouveaux tableaux de pilotage opérationnel
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La Redoute
- Chef de Projet Transverse - projet DATAHUB
Roubaix
2015 - 2016
• Mise sous contrôle des KPI de l’entreprise
• Etude des besoins métiers, France et International
• Priorisation, planning et plans de charge
• Présentation au comité de pilotage
• Conduite du changement
• Mise en place de nouveaux process
• Gouvernance de la donnée
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Swiss Life
- Pilotage Projets
Levallois Perret cedex
2015 - 2015
jusque août 2015
Projet BIG DATA : pilotage projet, organisation POC sur 2 cibles, gestion du budget, veille technologique, préparation vision architecture + remplacement manager décisionnel période estivale
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Swiss Life
- Pilotage Projets
Levallois Perret cedex
2014 - 2015
Projet 'Suivi Parcours Client' et Projet 'Refonte du poste de travail du gestionnaire' : Mission décembre 2014 à fin juin 2015
Projet 'Suivi Parcours Client'
Étude d’opportunité : Organisation d’un POC sur le processus dommages auto, Challenge sur les chiffrages des diverses solutions techniques et fonctionnelles
Étude de faisabilité sur processus d’affaires nouvelles : Chiffrage de solutions , Challenge sur les chiffrages des diverses étapes, Extrapolation sur les autres processus de l’entreprise
Étude de faisabilité sur l’outil d’analyse et de restitution : Appel d’offres auprès des éditeurs, Soutenances éditeurs et notations au travers de radars, Cahier des charges détaillé du POC, Organisation POC Tableau Software
Budgets & Priorités : Rédaction, Présentation aux Comités de Pilotages de l’avancement du Projet, Établissement des plannings prévisionnels et des livrables
Projet 'Refonte du poste de travail du gestionnaire'
Étude d’opportunité comprenant Soutenances éditeurs, Analyse des Uses Cases Métiers et cartographie des applicatifs concernés, Chiffrage des solutions pour une étude de faisabilité, Préparation de workshop, Organisation d’un POC
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SwissLife
- Responsable domaine
Levallois Perret cedex
2014 - 2014
* Equipe décisionnelle : Management d'équipes interne et externe : 10 personnes ;
* Organisation domaine, Évaluations équipes et points individuels
Pilotage de projets, Suivi budgétaire, Communication entreprise
Conduite de changement, Veille technologique, Roadmap
* Projet Datamart santé, recette, évolutions et mise en production, suivi de forfait, comité de pilotage ;
* Projet Migration Talend
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Swiss Life
- Responsable domaine décisionnel
Levallois Perret cedex
2014 - 2014
Responsable Domaine Décisionnel (remplacement congé maternité) - fin de mission fin décembre 2014
Management d’équipes interne et externe, Organisation domaine, Évaluations équipes
Pilotage de projets, Suivi budgétaire, Communication entreprise
Conduite de changement, Veille technologique, Roadmap
Projets
Projet Datamart santé, recette, évolutions et mise en production, suivi de forfait, comité de pilotage
Projet Migration Talend
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VISIONPROJECT-MANAGEMENT
- Dirigeante
2014 - maintenant
Création de la société Vision Project-Management (SASU)
Grande expérience en Pilotage projets - Management d'équipes - Conduite du changement
Connaissance Métiers Crédit, Recouvrement, Assurance
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Cofidis
- Chef projet organisation
Villeneuve-d'Ascq
2010 - 2014
Projet de migration SI COFIDIS vers le SI EI (contrôle de gestion COFPART International)
Projet de migration SI COFIDIS vers le SI Euro Information (Crédit Mutuel) , décisionnel
Projet de migration SI décisionnel CREFIDIS
Projet de développement partenariat PRIMAVISTA
Projet LAGARDE pour la société CREFIDIS
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Cofidis
- Chef de projet informatique
Villeneuve-d'Ascq
1999 - 2010
Projet pilotage risque préventif (décisionnel)
Projet Sélections marketing (décisionnel)
Projet relevés de compte (décisionnel)
Projet outil contrôle de gestion (décisionnel)
Projet Contentia (rapprochement des encours, CNIL) : SI gestion
Projet Contentia (SEP) : société en participation : SI gestion
Projet Contentia (créances classées) : SI gestion
Projet Gestion rapprochée : SI gestion
Projet EURO : SI gestion
Projet Titrisation : SI gestion
Projet D'Artagnan : partie Assurance et évolution phase client : SI gestion
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Atos Consulting
- Chef projet informatique
1997 - 1999
Chef projet migration an 2000, sur applicatifs monétiques
