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GRoupeTRansalliance
- Controleur de gestion Division EUrope
2008 - maintenant
Mise en place du contrôle de gestion dans la division Europe du groupe / Audit des filiales
REcommandations auprés des directeurs régionaux et du Directeur Général / Suivi des plans d'action
Pilotage des reporting mensuels et du process budgétaire
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CTP Guyenne
- Membre actif au service de la promotion du travail en temps partagé
2008 - 2008
Objectif : Développer des missions et/ou emplois en temps partagé pour des cadres experts dans leur domaine (Finance, Markéting, RH, Achats, commercial...) auprès des entreprises en Gironde.
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ID (Vignobles LESGOURGUES)
- Directeur Administratif et Financier
2007 - 2007
*Objectif atteint : garantir le financement de CT, amélioration des outils de suivi
*Mission de remplacement de 7 mois
*Suivi et contrôle de la comptabilité et des états financiers et fiscaux, analyse des données comptables
*Supervision des comptabilités (générales et analytiques) de 5 sociétés et du contrôle de gestion, Etablissement des situations mensuelles
*Elaboration et suivi des budgets et du contrôle de gestion
*Gestion de trésorerie (optimisation des flux financiers internes et externes, mise en place de financement de court terme, amélioration du recouvrement)
*Gestion des ressources humaines (contrats de travail, supervision des paies, formations)
*Management d'une équipe de cinq personnes
*Supervision du système d'information
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SED (groupe MITSIU)
- REsponsable financier
2006 - 2006
*Objectif atteint : sauvegarder le groupe
*Création et mise en place d'un contrôle de gestion et des outils de gestion facilitant le diagnostic et la gestion au quotidien (tableaux de bord périodiques, prévisionnels de trésorerie..).
*Etude prospective en vue du redressement et de la reprise de la société (nouvelle grille tarifaire, conditions sociales, investissements), élaboration du plan à moyen terme, évaluation et recherche des besoins de financement.
*Gestion de la société : procédures de contrôle, trésorerie, comptabilité,situations mensuelles, paye, plan social. *Management de quatre personnes (compta, paie, adv)
*Gestion de la relation avec les représentants du Tribunal de Commerce,
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SECAFI (Groupe Alpha)
- Responsable de mission . Manager
Paris
1991 - 2005
* Objectif atteint : multiplier le CA par 8 en 10 ans (1,2M€ en 2005)
*Conduite de missions de : expertise comptable, analyse financière, diagnostic stratégique et préconisations, plans de restructuration, fusions, audit des risques et des procédures dans la banque, accompagnement des relations sociales.
*Management d'une équipe 10 consultants (mise en place et suivi du budget, plan d'action commerciale, plan d'action qualité, recrutement, organisation du service).
*Gestion et développement du portefeuille de clients.
*Principaux clients : Euronext, Euroclear, Banques régionales, CEMOI, MONDI, International Paper, MITSIU, Val d'Orbieu, et de nombreuses PME sur le territoire national.
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SOREFI (Groupe Caisse d'Epargne)
- Contrôleur de gestion et assistance des Caisses D'Epargne
1985 - 1991
* Objectif atteint : mettre en place en Poitou Charentes la réforme des Caisses d'Epargne de 1984
*Fusion des Caisses d'Epargne : Accompagnement du processus et construction de prévisions en vue de l'agrément de l'autorité bancaire.
*Fiscalisation des Caisses d'Epargne : Conduite du projet à l'échelle régionale.
*Audit des Caisses d'Epargne, missions de suivi récurrentes. Mise en place de contrôle de gestion bancaire.
