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Marie LAVELLE

Boulogne billancourt,

En résumé

Mes compétences :
Coaching individuel et collectif
Conseil en management
Formations comportementales
Developpement RH
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Balthazar - Consultante et Coach

    Boulogne billancourt, 2007 - maintenant Missions d’accompagnement du développement managérial
    Responsable de compte et animation de formation
    - Recueil et analyse du besoin du client, ingénierie pédagogique
    - Formation des formateurs, gestion du planning et affectation des formateurs
    Thèmes : Management transversal et hiérarchique, communication, connaissance de soi (MBTI©…)

    Coaching individuel et collectif
    - Coaching de CODIR et d’équipes opérationnelles sur des enjeux de transformation de l’entreprise
    - Coaching individuel de managers : Enjeux de prises de postes et de développement du leadership

    Missions d’accompagnement du changement
    Pour Fret SNCF : Accompagnement de la transformation de Fret SNCF
    - Conception et animation d’un dispositif d’engagement de la ligne managériale (800 managers)
    - Conception et animation de séminaire de mobilisation des équipes (de 20 à 250 personnes) :

    Pour VFLI, filiale du groupe SNCF : Accompagnement du projet stratégique de la filiale
    - Convention d’encadrement (150 managers) : Partager les enjeux de la croissance de l’entreprise
    - Formation des managers à la sécurité (70 managers) : Conception et animation

    Pour Roche France : Mise en œuvre de la stratégie « grands comptes », sur 4 Etablissements hospitaliers
    - Coaching opérationnel du directeur de compte, co-animation des réunions auprès des directeurs régionaux et définition d’un plan d’actions inter-BU pour l’établissement.

    Pour Merck Serono France : Accompagnement du plan de transformation
    - Stratégie d’accompagnement de la transformation : animation du CODIR
    - Animation et gouvernance du déploiement auprès des équipes
    - Support aux managers : transfert de savoir-faire

    Responsable RH de Balthazar : dispositif de formations internes et d’intégration
    - Recueil des besoins, élaboration de la stratégie de formation, rédaction du plan et mise en place du dispositif de formations internes
    - Création du dispositif d’intégration des nouveaux embauchés : Diagnostic, pilotage du dispositif - Animation du Comité des associés – et ingénierie pédagogique
  • ProQuest Business Solutions - Account Manager

    2001 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé dans la distribution automobile.

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