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Marielle FERNAINÉ

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Finance de marché
Gestion de projets
Optimisation de processus
Change management/conduite du changement
Organisation et stratégie
Marketing digital et multi canal
Banque de financement et d'investissement
Banque de détail
Banque d'Investissement

Entreprises

  • PricewaterhouseCoopers (PwC) - Manager - Services Financiers / GRC

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant
  • BearingPoint - Senior Consultante - Services Financiers

    Paris la Défense cedex 2007 - 2012 En charge du développement de la compétence "FATCA" au sein des équipes BearingPoint: Etude d'impacts sur l'organisation, les processus et les Systèmes d'Informations au sein des Banques et Assurances

    SGCIB OPER/ORG: Global Bonds
    Projet de revue de l’organisation et des processus de la filière Bonds Worldwide
    - Standardisation de l’organisation et des processus FO to BO entre les différentes zones géographiques
    - Mise en place de procédures « Follow the sun » pour assurer la continuité de l’activité
    - Mise en place de plans de résilience

    SGCIB OPER/ORG: Chef de projet - Projet “Target Fed – Equity CashFlow Matching”:
    Mise en place d’un outil de matching et netting des paiements entre banques du G14
    - Coordination en interne entre les équipes SG et en externe entre la SG et les autres banques
    - Réalisation d’études spécifiques sur les données et optimisation des processus de matching, netting et paiement
    - Formalisation des besoins pour l’évolution des systèmes et suivi des développements
    - Conduite du changement suite aux évolutions des systèmes et des processus

    SG BDDF - OPC: Projet « Grand Public »
    Refonte du modèle de banque de détail pour la clientèle « Grand Public »
    - Suivi et gestion de la phase pilote du projet sur 14 agences
    - Analyse d’impacts et planification du déploiement

    SGCIB OPER/GED/ORGA: Projet STP OTC – Global Equity Derivatives
    - Chef de projet sur le stream « Confirmations »: Fiabilisation, automatisation et optimisation des processus (envoi, pairing, matching), Mise en place d’un outil de pilotage des confirmations et de suivi des relances
    - Chef de projet sur le stream « Paiements »: Réorganisation du Back Office suite à une migration d'outil, Optimisation de la gestion des maturités trimestrielles des Variance Swaps
    - Définition d’une organisation cible pour optimiser le processus de réconciliations
    - Conduite du changement suite aux évolutions des systèmes

    S2E: Mise en place d’une plateforme d’épargne salariale pour 4 grandes banques
    - Formation métier et familiarisation avec l’outil
    - Rédaction des cahiers de charge et des cahiers de tests
  • Banque Audi - Groupe Audi Saradar - Graduate Program

    2006 - 2007 Sélectionnée pour le TMP (Graduate Program)
    - Evolution et prise de responsabilités dans les métiers suivants : Agences retail et commerciales, Crédit, Audit interne, Salle de marché, Siège central, Banque privée
    - Prise de responsabilité : Audi Saradar Private Bank - Section des produits structurés
    - Participation à un projet de restructuration de la banque avec l’équipe de conseil interne

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2006 - 2007 Mastère Spécialisé Finance et Trésorerie
  • ESCP Europe

    Paris 2004 - 2005 Diplôme d'Etudes Supérieures en Management
  • Ecole Supérieure D'Ingénieurs De Beyrouth ESIB (Beyrouth)

    Beyrouth 1999 - 2004 Ingénieur en électricité et mécanique, option informatique et réseaux

Réseau

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