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Marina LE BADEZET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience de 10 ans dans les achats
Gestion de projets à l’international
Budget familles achats jusqu’à 120 M€
Management d’acheteurs (équipes env. 4/5 acheteurs)
Définition et mise en place des règles de fonctionnement du département Achats, des processus et procédures applicables à la fonction
Pilotage de la performance Achats
Anglais courant

Mes compétences :
Responsable
Conseil
Sourcing
Appels d'offres
Négociation
Achats
Gestion de projet
Management
Gestion de contrat

Entreprises

  • Alcatel Lucent - Responsable achats

    Paris 2015 - maintenant En charge, suite à un Carve Out, de définir et de mettre en place au niveau global les processus et procédures pour le département Achats, de définir et de piloter la performance du département achats et d'appréhender la conduite de changement inhérente aux sujets.
    Cette fonction couvre également les aspects liés à la qualité et la conformité.

    En charge de projets spéciaux : Projets d'Outsourcing -: ex. Construction et mise en place de l'infrastructure et des applications IS IT suite au Carve Out avec Alcatel-Lucent (EUC, SD, Network, WAN, ITSM, EAI, Securité ...).
    Equipe de 2 acheteurs intervenant sur les sujets.

  • KLB Group - Chef de projet achats (manager)

    Neuilly Plaisance Cedex 2009 - 2014 Cabinet de conseil spécialisé en achats.

    Missions: BNP Paribas, Novartis, RFF, SwissLife, Accor, Alcatel-Lucent

    Portefeuille achats: IT & Telecom, Frais Généraux, Marketing et Communication, Services Professionnels et prestations intellectuelles, RH, Logistique, Solutions Procure To Pay

    * Pilotage des achats indirects : Structurer et organiser les achats indirects d'une entreprise, créer de la visibilité sur les dépenses, mettre en place les stratégies achats, favoriser la montée en puissance du département et des acheteurs, élargir le périmètre d’intervention des achats, augmenter les économies générées et manager l’équipe d’acheteurs

    * Coordination et animation de plan de réduction des coûts : Rapprocher avec succès les différentes divisions d'une entreprise, créer de la visibilité et mutualiser les dépenses, réduire efficacement et de façon pérenne les coûts, structurer le suivi et manager les différents acheteurs

    * Gestion de projets achats à l’international : Mutualiser et rationaliser les dépenses des familles
    d’achats concernées, optimiser et sécuriser les processus en place, créer de la visibilité sur les
    dépenses, augmenter l’adhésion au référencement / accords-cadres, limiter les risques.

  • American Express - Chef de projet européen

    RUEIL MALMAISON 2005 - 2009
    Portefeuille achats : Marketing BTL, matériel informatique, Téléphonie mobile, Travail Temporaire, Recrutement, Frais Généraux, LLD, Recouvrement

    • Gestion de projets achats pour le marché français puis le marché européen

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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