Roubaix2015 - maintenantContrôleur Financier Stock, Développement et Frais de personnel siège
- Management d'équipe (1 CDI)
- Travail de back up du poste analyse stock
- Leader du chantier vision « Audit d’émerveillement » : inculquer l’optimisme au quotidien
- Démarrage du contrôle interne des stocks : Cartographie des flux, analyse des flux, de la valorisation des stocks…Mise en place de contrôles portés par différents services
- Accompagnement des projets impactant les stocks : Démarrage de la RFID, migration Nodhos, affiliation internationale, personnalisation de produits, nouvelle marque (Gentle Factory), nouveau format (Multi marques)…
- Optimisation des étapes de clôtures de stock trimestrielle et annuelle
- Analyse et validation des inventaires France et Internationaux (succursale, franchise, affiliation)
- Accompagnement des décisionnaires dans les choix d'investissement et le développement de nouveaux modèles de commerce par des simulations appropriées et le déploiement de divers scénarios. Mise en place d'outils fiables et suffisamment flexibles
- Rendre les CDG autonomes dans l’analyse des frais de personnel siège mensuel et dans l’élaboration du budget et forecast par la mise en place d’outils fiables et exhaustifs
Москва2013 - 2015Responsable contrôle de gestion du département fabrication (100 M€) usine Française de Mécanique
- Management d'équipe (2 CDI + alternant)
- Conseil auprès des opérationnels dans le pilotage de leur activité dans un contexte de crise (ROI, mise en place de tableaux de bord...)
- Mise en place du nouveau système d'information de frais de personnel pour le métier contrôle de gestion
- Élaboration du budget: frais de personnel et frais généraux détaillés au centre de frais et consolidés pour le département fabrication
- Élaboration des reprevisions (actualisation du budget au cours de l'année)
- Elaboration du schéma directeur (budget sur 5 ans)
- Clôture et pilotage du résultat mensuel
- Mise en adéquation des effectifs par rapport au budget ajusté à l'activité pour en déduire un sur ou sous-effectif par secteur
- Mise en place de comités coût hebdomadaires avec les responsables de fabrication
Peugeot Citroen
- Contrôleur de gestion industriel - Stocks et frais généraux
Москва2011 - 2012Suivi des stocks (60 M€) usine Française de Mécanique
- Elaboration du budget: stocks de fabrication et imposés
- Elaboration des reprevisions
- Elaboration du schéma directeur (budget sur 4 ans)
- Suivi du réalisé
- Mise en place de tableaux de bord pour affiner le
pilotage des stocks dans un contexte de crise
Reporting pour le central PSA
- Remonté des stocks hebdomadaires, mensuels et
budgets
- Remonté des volumes expédiés et du chiffre d'affaire
Suivi des frais généraux (40 M€)
Liquides de coupe, rebuts, prestation, énergie industrielle
outils coupants et pièces de rechange
- Suivi des rituels des six réseaux
- Mise à jour et suivi des indicateurs de performance
- Alimentation de données de gestion pour les réseaux
- Mise en place de tableaux de bord pour affiner le
pilotage des frais généraux dans un contexte de crise
Audio conférences avec le central PSA
- Interlocuteur frais généraux de l'usine pour le central
PSA.
Groupe ADEO
- Contrôle financier en alternance
Ronchin2010 - 2011Au sein de la direction financière groupe:
• Aide à la consolidation des budgets et projections de tableaux de bord sur 5 ans des Business Units du groupe
• Aide à l’élaboration du dossier de projection du groupe à destination du comité de direction et actionnaires du groupe Adeo
• Suivi des investissements des Business Unit au détail des magasins
• Aide à la construction d’un tableau de bord sur le BFR spécifique aux Business Units
• Aide à la mise en place et au paramétrage du logiciel de simulation de scénarios Hyperion Strategic Finance
L'Oréal
- Contrôleur de gestion frais de fonctionnement (Biotherm, Helena Runbinstein, Shu Uemura, Kiehl’s)
PARIS2009 - 2009Au sein de la division produits de luxe à Levallois Perret
• Suivi des frais généraux
• Suivi des avantages clients
• Elaboration des comptes d’exploitation au détail
• Elaboration des budgets
• Suivi du budget de l’année et actualisation des tendances
• Travail sur SAP et différents outils de gestion internes.
L'Oréal
- Contrôleur de gestion commercial (OAP, Garnier) en stage
PARIS2009 - 2009Au sein de la division produits grand public à Bruxelles
• Suivi des avantages clients.
• Elaboration des comptes d’exploitation et budgets.
• Aide au passage sur SAP.
Banque de France
- Analyste financier en stage
Paris2008 - 2008• Analyse des bilans des entreprises de la métropole lilloise rentrant dans les critères de la cotation Banque de France
• Evaluation des entreprises à l’aide de la cotation Banque de France.
• Entretiens avec les dirigeants et les directeurs financiers des entreprises analysées sur leurs activités, environnement et données financières.
environnement et données financières.
