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Marine GREGOIRE

VIROFLAY

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Savencia - Chef de projet, consultante SI Industriel

    VIROFLAY 2012 - maintenant - Déploiements multi-sites d'un outil de gestion des matières liquides : mise en place dans les ateliers
    - Mise en place des KPI "guide des bonnes pratiques en gestion matière" du groupe
    - Conception de scénarios de recettes multi-sites
    - Animation métier : formations, club utilisateurs, Assistances sur site pour amélioration des bonnes pratiques
    - Conseil en optimisation et utilisation de l'outil
  • Armor Protéïnes/Sofivo - Filiale du Groupe Soparind Bongrain - Chef de Projet SI

    VIROFLAY 2011 - 2012 - déploiement d'un outil de gestion matières liquides 3 sites
    - Analyse de l’outil (maquette, tests…), paramétrage de l'outil
    - Coordination de projet et conduite au changement / services impactés : Ateliers, Contrôle de gestion (Définition des objectifs et périmètre, étude des flux, planification, formations, support…)
    - Management de projet
  • Expérience personnelle - International

    2010 - 2011 Découverte de la région Montréalaise, avec un pied à terre à St Joseph du Lac
    Aide à la restructuration d'une TPE (production de cidre de glace) sur quelques semaines
  • Guy Degrenne - Responsable des Approvisionnements Négoce Chine

    VIRE 2009 - 2009 - Responsabilité approvisionnements négoce Chine
    - Etude du MRP, des PVA, Optimisation du stock, des MOQ, du stock de sécurité, Optimisation budget & transports
    - Planification Conditionnement / Déconditionnement
    - Gestion et suivi Logistique et Affrètements (Contrats FOB Shanghai)
    - Gestion des retours, plan d'actions non conformité
    - Reporting : Taux service Frs (délai, qualité, réactivité...) budget stock, volume, transports, emballages, négoce...
  • Système U, plateforme Carquefou - Optimisateur d'approvisionnements Crèmerie Ultra-frais

    2008 - 2008 - Gestion des stocks crémerie et ultra-frais d'une plateforme
    - Optimisation des commandes permanents et promo (+ 1500 réf et + de 50 frs)
    92 à 97% d'optimisation de livraison, <0,03% ruptures
    Objectifs : 0 ruptures, Nombre livraisons hebdo < 2 pour la crèmerie et < 4 pour l'ultra-frais, 0 pertes
    - Participation à la mise en place d'un outil d'optimisation de commandes en collaboration avec le service informatique

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