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Marion BERTHAUT

NANTES

En résumé

Parmi les services que j'encadre, le plateau d'assistance fonctionnelle est celui qui a demandé le plus de structuration et de professionnalisation. Vaste sujet, que couvrent à la fois les bonnes pratiques d'infogérance, inspirées d'ITIL, mais aussi les expériences des centres d'appels (banque, assurance, telcom...) qui se multiplient depuis 10 ans.

ITIL et sa bibliothèque de bonnes pratiques permet de structurer l'activité du plateau en processus : service desk, gestion d'incident, gestion de problème. C'est la technique au service de l'organisation : point d'entrée unique, escalade, modélisation des outils de help desk, etc...

Les expériences de centres d'appels apportent, quant à elles, la qualité de la relation au client, relation d'autant plus exigeante qu'elle se fait à distance. Qualité du discours, écoute, démarche commerciale, mais aussi mesure de la satisfaction, formation des collaborateurs, autant d'aspects qui viennent professionnaliser le métier du hot liner.

Mes compétences :
Gestion de projet
Service client
Management
Formation
Intégration

Entreprises

  • Mobidys - Direction générale

    NANTES 2014 - maintenant
  • Sigma Informatique - Responsable de département

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2003 - 2014 Depuis 2009 : responsable du département Conseil et Intégration.
    6 M€ de CA, 70 collaborateurs
    La raison d'être du département est d'accompagner les clients dans l'utilisation de nos logiciels spécialisés dans la grande distribution :
    - Depuis la mise en oeuvre des produits au sein de leur système (intégration de système)
    - Jusqu'au dépannage (assistance)
    - En passant par l'accompagnement tout au long de la vie des produits : changements législatifs, évolution des méthodes de travail, formation aux nouveautés logicielles... (centre de ressources conseil)

    De 2005 à 2009 : responsable du support client

    De 2003 à 2005 : responsable d'équipe
  • Ernst & Young - Consultante en organisation

    Courbevoie 2000 - 2003 - Conduite du changement
    - Analyse organisationnelle et reengineering de processus
  • Cap Gemini - Consultante en Système d'information

    SURESNES 1996 - 2000 - Analyse d'impacts sur l'organisation de travail des utilisateurs
    - Pilotage de projet de déploiement : cadrage, planification, reporting

Formations

Réseau

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