Responsable Logistique et Achat "Maintenance aéronautique "
Mes compétences :
CRM : SAGE
Entreprises
AeroTech Pro
- Responsable Logistique et Achat
GRAULHET2014 - maintenantObjectif : Assurer pour les différents avions de la base militaire 125 d’Istres la disponibilité et la servitude des pièces, équipements et consommables en respectant les besoins de la base et les process PART 145.
• Gestion d’un magasin de stockage de pièces détachées dans le respect de procédures qualités nécessaires (Part 145 – 1600 références) avec suivi de la documentation nécessaire (C o C, FORM 1, Tag...)
• Gestion des transports, emballages et stockages.
• Collaboration avec Airbus Military France et/ou broker pour l’approvisionnement logistique.
• Suivi de l’étalonnage de l’outillage de base et spécifique.
• Gestion de la rentabilité financière du projet (Achat, refacturation, marge…)
Objectif: Pilotage et supervision des opérations d'achat et d'approvisionnement / Choix des prestataires et négociation
• Optimiser les processus d'achat et d’approvisionnement.
• Mettre en place des indicateurs clés et des tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité en respectant les procédures qualités en vigueur.
• Etablir un cahier des charges / une commande recensant l'ensemble des besoins en produits et services.
• Négocier avec les fournisseurs et définir les modalités du contrat (tarifs, délais de livraison...)
Au Vieux Plongeur
- Responsable Logistique
Marseille2011 - 2014• Ouverture d’un entrepôt logistique de 800 m2 (choix du lieu d’exploitation, achat de racks aux enchères, planification du déménagement en pleine saison).
• Organisation et aménagement des différentes zones de stockage, d’expédition et d’approvisionnement.
• Encadrement d’une équipe logistique
• Adaptation de la charte logistique face aux besoins e-commerce.
• Mise en place de procédures rigoureuses afin de piloter un stock juste et optimisé (référencement, codes barres, inventaire tournant et procédures internes).
• Mise en place d’indices de performances (rotation du stocks, bilan transporteur, retours clients...).
• Renégociation et Optimisation des coûts de transport (réduction de 10 %), d’emballage, de stockage.
• Choix des transports sur vente et Gestion des flux SAV.
• Organisation et participation au « Salon de la plongée 2013 » (150 m2 de stand, prise en compte des contraintes logistiques, respect du rétro planning).
UPS France
- Account Executive
2010 - 2011Acquisition, Développement et Gestion du portefeuille client (2,4 millions d’euros / an ; 80 clients).
• Diagnostic des besoins et des axes d’amélioration de la supply chain
• Elaboration de la proposition commerciale et Valorisation des produits à fortes valeurs ajoutées, chiffrages des économies directes et indirectes.
• Suivi avec approche commerciale « partenaire » (Compte rendu statistique qualitatif et quantitatif, gestion des litiges, évaluation de nouveaux besoins, installation et formation aux outils technologiques, ...)
Plateforme Logistique Marseille
- ADV / Logistique / Transport
2008 - 2009Contrat de Professionnalisation, Spécialisé dans le groupage/Dégroupage, commissionnaire en transport, logisticien portuaire et international, Import/ Export.
Mission : Gestion des stocks / Optimisation des coûts globaux / Amélioration des systèmes de production de maintenance, de logistique et de gestion / Réorganisation logistique de l’entrepôt / Réponse à des appels d’offres / Administration des ventes : facturation, suivi client, relance.
