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Marion FILLIOL

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de partenariats
Gestion budgétaire
Montage de projet
Gestion du cycle de projet

Entreprises

  • Samusocial International - Chargée de projet Union Européenne

    2016 - 2017
  • Plan International France - Chargée de projets

    Paris 2014 - 2015 Principaux projets en charge:
    - Insertion socio-économique des jeunes urbains du Caire, d’Alexandrie et d’Assiout, en Egypte
    - Eradication des pires formes de travail des enfants dans les circonscriptions minières de Geita en Tanzanie
    Principales responsabilités:
    - Montage technique et financier de projets et demandes de financements afférents auprès de bailleurs publics (AFD, MAE, Centre de Crise, Collectivités territoriales) et privés (Fondations Chanel, Kering, Elle)
    - Suivi technique et financier des projets, reporting aux différents bailleurs : principalement DevCo (800 000€ - financement FED) et AFD (max. 261 000€)
    - Soutien technique aux équipes terrain et aux partenaires de la société civile, missions d’appui régulières
    - Référent technique protection de l’enfant
    - Référent technique financement Union Européenne
    - Participation aux décisions stratégiques du service (approche programmatique, recherche de financement et plaidoyer)
  • Plan France - Assistante Chargée de projets

    2013 - 2014 - Soutien aux chargé(e)s de projets dans le montage et la gestion technique et financière de projets (Tanzanie, Egypte, Colombie, Inde, Togo, Vietnam)
    - Recherche de financement auprès de bailleurs publics
    - Elaboration de supports de communication grand public autour des projets
  • Plan International France - Assistante Partenariats Publics

    Paris 2013 - 2013 Stage
    - Participation à la recherche de financements auprès de bailleurs privés
    - Gestion des relations avec les partenaires existants
  • Caritas Piura - Stagiaire Assistante chef de projets

    2012 - 2012 - Légalisation, amélioration des conditions de travail et de la productivité de 4 micro entreprises spécialisées dans la fabrication artisanale et la vente de bijoux en argent. Formalisation d'un projet d'innovation technologique subventionné par le gouvernement: NS150 000 (45 000€).
    - Organisation d'un projet de soutien aux personnes âgées: recensement des malades, recrutement de 100 volontaires, formations, planification des visites. Budget: 0€.
  • Interfimo - Analyste Crédit

    2011 - 2012 - Analyse et contrôle des demandes de crédit s'étalant de 20 000€ à 1 500 000€.
    - Élaboration et qualification de la synthèse des risques dirigeant-commercial-financier.
    - Participation aux décisions en risque et présentation à l'entité décisionnaire.
  • COMEDOR Argentine, projet de solidarité internationale - Membre du pôle partenariats

    2010 - 2011 - En France: Démarchage d’entreprises, Demandes de subventions, Participation à l’organisation d’événements (soirées thématiques, semaine de solidarité internationale). Résultat: 5 500€.
    - En Argentine: Aide à la construction du Comedor (cantine et centre d'accueil pour les enfants du quartiers), Multiples interviews radio, télé et journaux.
  • Club d'investissement Invest Union - Chef de Projet

    2010 - 2011 - Coordonner une équipe 5 associés
    - Acheter/Vendre et suivre notre portefeuille d'investissements réel et virtuel
    - Rédiger des notes sectorielles
    - Animer un blog retraçant les évolutions de notre portefeuille.
  • Natixis Financement, Centre de Relations Clientèles Marseille - Attachée Commerciale, Service Surrentdettement

    2010 - 2010 Mes missions consistaient à:
    - Saisir et suivre les dossiers durant toute la procédure de surendettement, en relation constante avec les Banques de France.
    - Renseigner les clients sur l'avancée de leur dossier.
  • Watteo - Mission/Etude de marché

    2010 - 2010 Watteo est une E-entreprise effectuant ses activités dans le domaine de l'énergie nomade écologique.
    Le but de cette mission était d'étudier le développement potentiel de l'entreprise en Espagne. Pour cela, j'ai donc:
    - Analyser l'environnement concurrentiel du secteur en Espagne
    - Mettre en place une stratégie d'entrée sur le marché
    - Monter un business plan sur 5 ans.

Formations

  • Indian Institute Of Management Bangalore (IIMB) IIMB (Bangalore)

    Bangalore 2012 - 2012 Post Graduate Program

    Semestre à l'étranger
  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 2009 - 2013 Master programme ESC

    Spécialisation Gestion de projet et Finance des pays émergents
    Mémoire: Le pouvoir de la culture sur le développement économique
  • Lycée Clemenceau

    Nantes 2007 - 2009 ECS - Classe préparatoire

Réseau

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