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Marjolaine AMMEUX

LYON

En résumé

Mes compétences :
Asset management
Immobilier
Commercialisation
Finance
Promotion
Valorisation
Gestion locative

Entreprises

  • Assurances du Crédit Mutuel - Responsable Asset Management Services Immobiliers

    2013 - maintenant
  • LAZARD Group - Mission de gestion locative et patrimoniale (CDD)

    2012 - 2012 - Gestion locative des actifs du portefeuille en partenariat avec les directions régionales, le property management et la comptabilité (suivi des loyers, charges, contrats de maintenance)
    - Suivi des ventes en cours
    - Optimisation de la gestion courante du patrimoine
    - Reporting auprès de la Direction Générale
  • SITQ Europe (Ivanhoé Cambridge) - Asset Manager confirmée du portefeuille immobilier tertiaire France

    2005 - 2011 Gestion opérationnelle des actifs :
    - Responsable de la commercialisation des actifs et de la relation clients
    - Maîtrise d'ouvrage des opérations de restructuration : montage du projet, suivi administratif, coordination des intervenants, suivi des engagements
    - Supervision du property manager assurant la gestion courante des immeubles (gestion locative, maintenance, contrôles réglementaires, assurances, optimisation de gestion...)

    Suivi comptable, financier et juridique des véhicules détenant les actifs :
    - Établissement et suivi du budget d'exploitation et des immobilisations, mise en place de financement bancaire
    - Reporting trimestriel à destination des actionnaires

    Cessions / acquisitions :
    - Pilotage des cessions de sociétés et d'actifs immobiliers : analyses financières et juridiques préalables, organisation du processus de vente, supervision de la data room, négociations, closing et suivi post closing
    - Participation aux due diligence d'acquisition d'un actif
  • UNIBAIL - Adjointe Directeur d'Investissement du Pôle Bureaux

    2003 - 2005 Responsable de la valorisation des actifs immobiliers :
    - Commercialisation : négociations financières et juridiques avec les locataires (nouveaux baux, renouvellements, résiliations anticipées)
    - Restructuration/rénovation : pilotage des projets de la faisabilité à la livraison, en coordination avec les équipes travaux et maintenance ; responsable du respect du budget
    - Suivi financier et budgétaire : suivi des dépenses courantes et capitalisables
    - Cessions : pilotage administratif et juridique des cessions d'immeubles
  • ARTHUR ANDERSEN - Consultante Senior au département Immobilier

    St. Charles 2001 - 2003 - Commissariat aux comptes sur les comptes sociaux et consolidés d'une société de promotion immobilière
    - Audit d'acquisition d'une société de promotion immobilière
    - Évaluation financière de sociétés immobilières par la méthode des Discounted Cash Flow
  • SCOR - Contrôleur de gestion sous contrat d'apprentissage

    1999 - 2000 - Reporting trimestriel des filiales françaises et étrangères
    - Élaboration du budget des frais généraux

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1997 - 2001 Immobilier d'entreprise, Finance

Réseau

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