Marithé + François Girbaud
- Responsable de Développement Tricot Homme & Femme
2011 - 2011Suivi des performances des lignes Tricot : analyse et préconisations
Préparation des plans de collection Homme & Femme, Target mix
Sourcing matières, mise au point des tricotages et des traitements
Planification et coordination de l’ensemble du développement des collections Tricot, de la création à la livraison
Animation du réseau fournisseurs : veille industrielle, négociations : délais, prix
Isabel Marant
- Responsable Maille Développement & Industrialisation
2011 - maintenant
Gérard Darel
- Chef de Produit Maille / Recherches & Développement
Paris2005 - 2011=> J’ai relevé le challenge d’une collection maille forte : tendance et chic à des prix abordables
* Expertise technique permettant l’introduction de tricotages de plus en plus sophistiqués
=> Amélioration et normalisation des process de développement : réduction de -15% des coûts de collection
* Création des tableaux de bords relatifs aux : achats matières collection / suivi des prototypes / lancements des répétitions
* Industrialisation du processus de création : définition des standards de fiches techniques collection / production
* Mise en place des affectations produits-fournisseurs dès les sélections matières : réduction du nombre de modèles contretypés
- Sourcing et développement matières premières tricot / coupé-cousu : recherches, essais en direct avec les fournisseurs Europe et Grand Import
- Mise au point produits (200 modèles par saison) : prototypes, essayages, répétitions de collection, pré-production
- Gestion du planning de fabrication collection. Coordination stylistes – techniciens
- Négociation des prix de revient et proposition de solutions techniques pour y parvenir
- Veille industrielle : optimisation du parc fournisseurs
- Management fonctionnel : une assistante administrative de collection
Kenzo
- Chef de Produit Maille / Coordinatrice Industrialisation
Paris2003 - 2005=> J’ai optimisé la stratégie et le planning de développement produit
* Création et alimentation des récapitulatifs de développement, détermination des jalons clés, suivi du rétro-planning
* Gestion du portefeuille fournisseurs : équilibrage entre les différentes zones géographiques
* Regroupement optimal par matière / coloris / fournisseur pour favoriser des synergies d’achats toutes lignes confondues
- Développement et industrialisation Maille Homme - Femme : façon & négoce
- Sourcing et suivi de la mise au point auprès des fabricants (Asie, Europe)
- Négociation des prix et délais
- Finalisation des dossiers techniques pour mise en production
- Participation aux groupes de travail concernant la mise en place du Product Data Management
Kenzo
- Chef de Produit Junior Maille - Ligne Kenzo Jungle
Paris2002 - 2003=> Structuration de la gamme et amélioration de la contribution à la marge
* Réduction des frais de collection : diminution du nombre de prototypes avant lancement des répétitions de collection
* Préconisation des prix de vente gros en fonction des calculs de quantités prévisionnelles pour optimiser la marge
- Suivi et analyse des ventes wholesale et reventes retail
- Elaboration de la structure de collection, établissement et suivi des prix cibles
- Suivi complet de la mise au point des produits en direct avec les fabricants (France, Italie, Hong Kong)
- Sourcing des fils / Tests tricotage et respect charte qualité
Kenzo
- Assistante Chef de Produit - Ligne Kenzo Jungle
Paris2000 - 2002=> J’ai porté le projet de création d’une filothèque afin d’optimiser le processus de choix matières
* Regroupement des fils par typologie et jauge
- Suivi des achats fils - Développement fournitures spécifiques maille
- Suivi négoce Jersey Asie / Suivi du book commercial de la ligne
