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Mathias AUGEREAU

SAINT HILAIRE DE LOULAY

En résumé

Mes compétences :
Incoterm
Appel d'offres
Logistique internationale
Negociation achats
Lecture de plan
Hydraulique
Sourcing international
Mécanique
Automates programmables
Marine engines
Gestion des litiges
Cahier des charges
SAP
Precix (ERP)
Achat de pièces de forges

Entreprises

  • Kverneland Group - International Purchaser - Acheteur International

    2013 - maintenant - Appels d'offres
    - Négociations
    - Développement des contrats et clauses fournisseurs (CGA, CP, CDC, etc..)
    - Optimisation des kanbans
    - Gestion des commandes et approvisionnements
    - Sourcing International
    - Recherche d'optimisation de prix avec les services R&D et Qualité
    - Mise en place / développement d'outils permettant de mesurer le taux de service des fournisseurs et autres indicateurs achat
    - Actions achat groupe (SRM)
    - Achat Prototype, Pré série, Série
    - Achat d'outillages spécifiques
    - Achat de pièces de forges (Aciers spéciaux & processus de trempe)
    - Benchmarking
    - Gestion des achats sur rolling forecast.
    - Suivi des cours des matières premières
    - Accompagnement des industriels sur la mise en place (pré-série, série)

  • LGM - Responsable Achats Projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2013 Responsable des achats pour le Projet MCO BHO BEAUTEMPS BEAUPRE (Navire de la Marine Nationale Française)
    Gestion des appels d'offres / Négociation pour la sous-traitance des prestations à réaliser lors des phases d' Arrêts Techniques. (Package contractuel CGA, CCT, CCP, STB)
    Gestion des achats de rechanges pour le MCO
    Sourcing des sous-traitants à l'international (réseau offshore)
    Suivi des tableaux de bord achat et projet
    Gestion de la logistique à l'international (douane, incoterms)
    Support achats pour les autres projets annexes
    Support achats pour les différentes RAO.
    Développement d'outils pour la gestion des achats.

  • NAVILINE - Acheteur Industriel

    2007 - 2008 Gestion des achats de l’entreprise (4 millions d’euros/an)
    Achats par famille de produits (portefeuille de 250 fournisseurs)
    Développement de l’ERP pour une meilleure gestion des achats
    Sourcing produits/fournisseurs, propositions de nouveaux articles
    Négociation des prix, délais, conditions de paiement, suivi de commandes

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC BRETAGNE

    Brest 2004 - 2006 Commerce international et ingénieur d'affaires

    management - Semestre Erasmus à l'Université Economique de Cracovie (Pologne)

  • IUT Saint Nazaire (Saint Nazaire)

    Saint Nazaire 2003 - 2004 Produit Industriel

    Licence Professionnelle Commerce

  • Université Poitiers

    Poitiers 2001 - 2003

Réseau

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