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Mathieu BERTRAND

Roissy en France

En résumé

Mes compétences :
Commercial
Continuous improvement
Gestion de production
International
International Logistics
Leader
Logistics
Logistics Management
Logistique
Management
Management de projets
Manager
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Production
Production Management
Supply chain
Team Leader
Contract Management

Entreprises

  • Dhl - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    Roissy en France 2019 - maintenant Pilotage d'un entrepôt logistique de 25.000m (40 à 100 personnes) et gestion des contrats de prestations logistiques auprès des clients
  • SMCP - Responsable de Production / Logistique

    2015 - 2018 Pilotage d'un atelier de production / entrepôt logistique (25.000m² et 15.000 emplacements en racks) d'environ 100 personnes afin de garantir les livraisons hebdomadaires des magasins de l'enseigne NOZ (290 magasins en France).
  • SMCP - RESPONSABLE PRODUCTION ET LOGISTIQUE / SMCP

    2015 - 2018 Pilotage d'un entrepôt logistique destiné à préparer (tri, étiquetage et distribution/stockage) et approvisionner les magasins de l'enseigne NOZ
  • Idmm - ADJOINT RESPONSABLE DE PRODUCTION / IDMM

    Dole 2014 - 2015 ADJOINT RESPONSABLE DE PRODUCTION / IDMM (39)
    Aide au pilotage d'un atelier de production micro-mécanique (Fraisage, tournage, décolletage)
  • Louis Baisinbert SAS - Co-fondateur

    2013 - 2019 Création d'un micro-négoce de vins en Bourgogne sur le marché haut de gamme. Création d'une marque et Exportation US.
  • YellowKorner - Logisticien en charge de la production et du suivi qualité

    2011 - 2012 * Pilotage et gestion du stock :
    - Traitement des fichiers de ventes, expéditions et commandes pour le réapprovisionnement des magasins et de la centrale
    - Aide à la décision de mode de réapprovisionnement (gammes, besoin stock…)
    - Traitement et suivi de commandes
    - Suivi des niveaux de stocks et des indicateurs dédiés

    * Service clients internes :
    - Support technique et communication avec les responsables de chacune des Business Units (Galeries / Distribution / Internet)

    * Lien avec les principaux fournisseurs:
    - suivi de l’évolution des prix / recherche de nouveaux partenaires / établissement de cahiers des charges de production et de suivi qualité

    * Gestion cycle de vie des produits :
    - Création des références et des éléments nécessaires et mise à jour des bases des données
    - Suivi des cycles de vie et des gammes de produits
    - Communication en interne sur les nouvelles références et les mises à jour des bases articles (disponibilité, délais…)

    * Activités logistiques (achats / suivi de production), à la création d’une plateforme logistique aux USA et au projet d'intégration du site de production
  • YELLOWKORNER - LOGISTICIEN

    2011 - 2012 SUIVI PRODUCTION, Gestion de l'approvisionnement du stock et distribution des galeries de l'enseigne YELLOWKORNER.
  • Simon Holding Investment - Ingénieur Process / Resp. production

    2009 - 2009 Objectif du stage : optimisation de la ligne d'assemblage

    Plan d'action réalisé :
    - équilibrer les lignes de production
    - créer un outil de gestion et de planning pour la production
    - réduire le temps de changement d'outils
    - piloter la gestion du stock (produits finis et semi-finis)

    Objectifs atteints :
    - diminution des niveaux de stocks
    - réduction des coûts de production
    - création d'outils pour la gestion de production
  • KparK - Commercial

    Aubervilliers 2009 - 2011 - Prospection auprès des particuliers
    - Vente directe aux particuliers

    Résultats :
    - 300 K€ de CA par an.
  • ESSILOR International - Responsable communication - atelier PCSF (alternance)

    2007 - 2008 Mission : Améliorer la communication au sein de l'atelier PCSF

    Plan d'action réalisé:
    - Définir les points faibles de l'existant
    - Renouvellement des outils de communication et de la charte graphique
    - Assister le responsable de production pour la diffusion des consignes
    - Analyser l'utilisation de la messagerie électronique par les chefs d'équipe

    Résultats:
    - Diminution de 50% du volume de mails utilisés
    - Homogénéisation de la stratégie de communication au sein de l'atelier
    - Renouvellement de l'animation des panneaux d'informations auprès des équipes
    - Création d'une procédure de mise à jour des panneaux d'informations

Formations

  • UTBM (Belfort)

    Belfort 2008 - 2009 International Industrial Business

    Option Logistics and transports

    Project management, International economy, Production management, Interculturality influences, Communication, Logistic.

    Sandwich course : 6 months in training period in Russia (Simon Holding Investments) as a process engineer
  • Institut Superieur De Promotion Industrielle (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2006 - 2008 Production units management

    Management, communication, negociation, project management, production management, Lean manufacturing, Continuous Improvement, pneumatic, hydraulic
    Training period in Poland for 4 months
  • Université Reims Champagne Ardenne

    Troyes 2004 - 2006 Mechanical engineering

    Automatism, Mechanics, Hydraulics, CAO (Conception assisted by computer), Metrology, Structures resistance, FAO (Fabrication assisted by computer)

Réseau

Annuaire des membres :