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Mathieu GABAUDAN

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montpellier ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

Bonjour,
spécialisé dans le conseil en création d'entreprise innovantes, je suis passionné par tout ce qui touche au web. Fort de plusieurs années d'expérience dans la création et le conseil en création d'entreprises innovantes, je suis aussi formateur et consultant pour les startup et les PME.
Passionné par l'information et les médias, nous lançon en 2015 Mycast.mobi la première application qui facilite l'accès à l'information audio.

Curieux de tout, n'hésitez pas à prendre contact pour partager échanger et refaire le monde

Bonne visite

Mes compétences :
Management
Développement web
Startups
Lean management
Business model

Entreprises

  • Via innova - Chargé d'affaires

    2015 - 2015 - Accompagnement de startup dans leurs démarches de création et de positionnement
    - Conseil en business model
    - Gestion d’un portefeuille de 20 projets,
    - Conseil en création d'entreprises innovantes ou à fort potentiel
    - Aide au financement

  • Umano conseil - Fondateur

    Montpellier 2014 - maintenant Avec l'Humain comme pierre angulaire, Umano conseil vous apporte des conseils de qualité sur vos problématiques business, formation et développement.
    Notre philosophie?
    "Traitez un individu comme il est, il restera ce qu'il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu'il doit et peut être. "​
    une question, une remarque? Rendez vous sur : http://umano-conseil.fr/
    A bientôt

  • Via Innova - Chargé d'affaires

    2013 - 2014 Via innova est une pépinière et un incubateur d'entreprise qui accompagne des porteurs de projet innovants.
    Nous les aidons dans:
    - La réation d’outils d’aide à la gestion de start-up (organisation, finance…),
    - L'Aide à la conception de business model et business plan
    - L'aide à la levée de fonds

  • Keolis - Chef de Projet / PMO

    Paris 2011 - 2013 Projet de mise ne place d'un nouvel ERP pour la gestion des achats et des stocks dans 172 filiales du groupe.
    Budget 5 millions d'euros

    - Management d'une équipe de 6 personnes
    - Reporting au CODIR
    - Lien entre les 3 chefs de projet et la direction
    - Pilotage, gestion de l'avancement des différents chantiers

  • EFFIA filiale du groupe Keolis - Assistant chef de projet DSI

    2011 - 2011 Projet de sécurisation de l'infrastructure SI--> Déménagement physique des serveurs vers un nouveau data center
    Projet de 200 000€ et 600 jours hommes/IT

    - Liens entre les 24 référents métier, les 5 prestataires et la DSI d'EFFIA
    - Analyse des impacts sur les 180 programmes du groupe
    - Ateliers métiers avec les référents et les responsables tests (recherche de plan B, analyse d'impact et création de matrices de risque
    - Animation du chantier conduite du changement
    - Retours en Copil hebdomadaire (direction d'EFFIA / DSI Keolis)

  • Système U Sud - Assistant chef de projet Conduite du Changement

    VENDARGUES 2010 - 2010 Stage d'une durée de 3 mois

    Missions:
    Assistance du pilote de la centrale Sud
    Conduite du changement
    Gestion de projets
    Détails de l'expérience

    Organisation
    - Définitions des processus avec les acteurs de la centrale
    - Définition de l'organisation cible
    - Analyse des impacts organisationnels (organisation, compétence, rôle et responsabilités, process)

    Conduite du changement
    - L’identification de la population impactée
    - Mise en place d'un plan d'accompagnement au changement, (plan de communication, documentation, formation et d’assistance au démarrage)
    - Création et mise à jour d'indicateurs d'avancement
    - Création et mise à jour de tableaux de bord

  • ISEM Junior Conseil - Président

    Montpellier 2009 - 2010 L'ISEM Junior Conseil est une association d'étudiants chargée d'effectuer des missions de conseil pour les entreprises(analyse de marché, business plan, analyse sectorielle...).

    Missions:
    - Définir et mettre en œuvre la stratégie de l'association
    - Manager une équipe de 9 personnes
    - Négociation des contrats avec le porteur de projets / chef d'entreprise
    - Promouvoir l'association auprès des professionnels et des administratifs

  • DLM Développement - Mise en place d'une stratégie commerciale

    Montpellier 2008 - 2008 Stage d'une durée de 3 mois.
    Missions:
    GPEC et mise en place d'une stratégie commerciale

  • Hyper U de Clermont l'Hérault - Service des ressources Humaines

    2007 - 2007 Stage d'une durée de 2 mois
    Mission:
    Réflexion autour de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

  • Hérault Sport - Analyse de structure

    2005 - 2005 Stage d'une durée de 2 mois
    Mission:
    Analyse de structure

Formations

  • Université Montpellier 1 ISEM (Montpellier)

    Montpellier 2009 - 2011 Master 2 Conseil en Management Organisation et Stratégie

    Accompagnement d'un porteur de projet innovant:
    - Analyse sectorielle
    - Etude de marché
    - Analyse qualitative et quantitative
    - Analyse stratégique

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2005 - 2009 Licence en Management et Sciences de Gestion

    Trésorier du BDE pendant 4ans,
    Élue au conseil d'administration
    Président de l'ISEM Junior Conseil (association de type Junior Entreprise)

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2004 - 2005 L1

  • Lycée Joffre

    Montpellier 2001 - 2004 Economie et Sociale

    BAC Mention AB

Réseau

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