LYON
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.
La construction d'un projet global en management vise à une amélioration concrète et mesurable des résultats d'une entreprise et/ou d'une équipe:
- Le conseil stratégique formalise les enjeux de l'entreprise et identifie les axes de développement à courts, moyen et long terme.
- L'accompagnement individuel au management favorise, par un regard extérieur, la prise de recul et vise à résoudre des problématiques concrètes et opérationnelles rencontrées par le cadre ou le dirigeant dans son environnement quotidien.
- L'accompagnement aux changements vise à aider l'encadrement à impliquer, suivre et motiver les équipes dans un contexte à fort enjeu émotionnel, organisationnel et financier (ex : rachat, fusion, mutation technologique….).
- La formation au management transmet des repères, des codes et des règles communes dans un domaine où chacun fonctionne trop souvent uniquement de manière intuitive.
- Les ateliers thématiques de management visent à professionnaliser les pratiques managériales sur un thème particulier :
le pilotage collectif
l'efficacité personnelle
le dépassement et la maîtrise de son stress
la gestion de conflits
l'exercice de l’autorité
la détection des potentiels en interne
…
Des processus de développement de compétences managériales innovants : M.I.C (Management Improvement Course) et P.E.C (Personal Efficiency Course) visent à accélérer le développement professionnel et personnel de managers à potentiel pour construire l'avenir et anticiper le développement d’entreprises en projet.
Des « Team Building » renforcent la cohésion et la cohérence des pratiques quotidiennes.
Des conférences sur lesquelles nous intervenons lors des congrès et séminaires traitent de thématiques diverses de management liées aux besoins ou problématiques de l’Entreprise.
Le Diagnostic Managérial : une analyse terrain d'une situation, des préconisations écrites, un véritable outil d'aide à la décision.
Démarche 360 ° : un outil d'analyse factuelle de ses pratiques managériales et des perceptions de son environnement.
Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Coaching
Motivation
