Mes compétences :
Adaptabilité
Travail en équipe
Gestion de projets
Pédagogie
Organisation
Entreprises
A2F Advisor
- Gestion de projets d'amélioration
2015 - 2015Domaines de compétences : Gestion de projet industriel – Lean Manufacturing – Planification
Intitulé : Gestion de projets d'amélioration – A2F Advisor pour le compte de STX Europe
Objectif(s) :
•Gérer des sujets d’amélioration
•Analyser la chaine globale du process peinture
•Superviser la révision des spécifications techniques peintures
Réalisation(s) :
•Réaliser des veilles techniques sur des sujets d’amélioration :
-Étudier des systèmes de protection des peintures réalisées
-Mettre en place un système de management visuel du service
•Analyser la chaine globale du process peinture :
-Réaliser un diagramme de flux et une VSM du process
-Identifier les chantiers prioritaires et les axes d’amélioration
-Superviser les premiers chantiers
•Superviser la révision des spécifications techniques de peinture :
-Définir les attentes
-Prendre en compte les aspects règlementaires et HSE
-Rédiger les spécifications
Environnement :
•Outils Lean : VSM, MRP, Management visuel...
A2F Advisor
- Chargé d'affaire Travaux Neufs
2013 - 2014Domaines de compétences : Conduite de projet – Suivi de chantier / Gestion des priorités – Interface clients / fournisseurs – Gestion de sous-traitance
Intitulé de l’intervention : Chargé d’affaire travaux neufs – A2F Advisor pour le compte de Stelia Méaulte
Objectif(s) :
•Suivre des affaires dans différents domaines (Marquage au sol / Air comprimé / Électricité / Génie civil…)
Réalisation(s) :
•Définir les besoins :
- Comprendre les objectifs clients
- Exprimer le besoin technique (Cahier des charges)
•Suivre de la phase de consultation :
- Visite technique avec les fournisseurs
- Être le correspondant technique
- Analyser les offres
•Organiser les chantiers :
- Planifier les travaux avec les activités impactées et les sous-traitants
- Suivre les chantiers en cours et réagir aux aléas rencontrés
•Réceptionner les travaux :
- Analyser le résultat et la conformité à la demande
Environnement :
• Production aéronautique
• MS-Project et Excel
• SAP
A2F Advisor
- Ingénieur chargé de Projets
2013 - 2016
Colas Nouvelle-Calédonie
- Suivi qualité / Assistant Conducteur de Travaux
Boulogne-Billancourt2012 - 2012Domaines de compétence : Conduite de projet, Suivi de procédure qualité, Supervision d'équipes
Intitulé de l’intervention : Suivi qualité et assistant conducteur de travaux (Chantier international KNS (Voh - Nouvelle-Calédonie))
Objectif(s) :
• Suivi de la procédure qualité imposée par le client
• Gestion des équipes et suivi des chantiers
Tâches Effectuées :
• Planification des travaux
- Élaboration des plannings de travaux avec les autres conducteurs de travaux Colas, les référents clients et les sous-traitants
• Gestion budgétaire
- Élaboration et suivi de devis
- Gestion des avancements de chantier
• Management des équipes sur le terrain
- Lancement et suivi des chantiers
- Réaction aux imprévus et gestion des situations de crises
• Suivi de la procédure qualité
- Travail en relation étroite avec les référents clients pour la validation des inspections qualité des différentes étapes des chantiers.
- Rédaction des dossiers des ouvrages exécutés (D.O.E.) de certains contrats.
Résultats :
• Validation par le client des D.O.E. (déblocage de 10% du montant du contrat)
• Réalisation des travaux dans les délais imposés
Environnement technique et projet :
• MS-Project (planification) et Excel
• Diagramme Cause / Effet, Gantt, 5S...
• Chantier minier
Icam Nantes - Sora Composite
- Elève Ingénieur Projet Scientifique
2011 - 2012Domaines de Compétences : Essais Mécaniques, Gestion de projet R&D
Intitulé de l'intervention : Caractérisation d'un matériau composite pultrudé (Verre / Polyamide) - Défi Composite
Objectifs :
• Définir un plan d'expérience correspondant à la caractérisation du matériau
• Réaliser les essais mécaniques prévus par le plan d'expérience et exploiter les résultats
Tâches Effectuées :
• Recherches et état de l’art sur les matériaux composites :
- Les différents procédés de mise en œuvre
- La pultrusion
- Les normes d’essais mécaniques des composites
• Apprentissage terrain :
- Réalisation de pièces composites par moulage contact
- Réalisation de pièces composites par pultrusion
• Réalisation d’un plan d’expérience :
- Utilisation des normes et des attentes client pour sélectionner les facteurs et valeurs à tester
- Définition des essais à réaliser ainsi que des conditions d’essais
• Réalisation des essais et du rapport :
- Essais de traction, flexion, résilience,…
Résultats :
• Réalisation d’un premier dossier de caractérisation préliminaire au travail d’un autre groupe par la suite.
Environnement technique et projet :
• Matériaux composites
• Plan d'expérience
• Essais mécaniques
• Rapport technique
Cafétéria Tonic'am
- Vice-président puis président
2009 - 2011Gestion d'une équipe de 20 personnes
Gestion financière (budget annuel de 20-25k€)
Organisation d’évènements
Gestion et organisation de stocks
Proconcept
- Chargé de projet - Réalisation notice technique de machine
2009 - 2009Domaines de compétences : Analyse fonctionnelle de machine, Réalisation de notice technique
Intitulé de l’intervention : Réalisation de la notice technique d'une machine spécialisée
Objectif(s) :
• Réaliser la documentation technique complète d'une machine spécialisée (présentation, instructions de fonctionnement, règles de sécurité, opérations de maintenance…)
Tâches Effectuées :
• Réalisation d’un plan général de document :
- Travail en collaboration avec responsable technique et directeur
• Recherche d’informations sur le fonctionnement de la machine :
- Travail avec les techniciens chargé du montage et de la maintenance, Le BE.
- Participation à certaines opérations de montage pour assimiler le fonctionnement
• Réorganisation de toutes les informations collectées
• Rédaction du document final
Résultats :
• Notice finale validée par l’entreprise
• Gain en crédibilité pour l’entreprise auprès de ses clients
Environnement technique et projet :
• Conception de machines spécialisées
• Bureautique (Word, Excel)
Formation de 6 jours autour du déploiement des outils clés du Lean Management en industrie :
Programme :
- Principes et outils de base du Lean
- Tableau de bord et IPP
- 5S et VSM simplifiée,
- Analyse de déroulement et Diagramme spaghetti
- Résolution de problème et Management visuel
- Standardisation et optimisation des flux
- Jidoka et ses outils
- Réduction des temps de changement de série a
