Menu

Maurice LEMIRE

PARIS

En résumé

Depuis 2002, consultant en Ressources Humaines, j'accompagne, en France et en Amérique Latine :
- les entreprises et les personnes dans leurs projets de croissance et d'évolution
- les entreprises dans leur politique de formation et d'évolution des compétences et des savoir-être
- les salariés dans la construction de leur projet professionnel, dans leur processus de repositionnement
Mes zones d'expertise : coaching, formation, interculturel, assessment

En première partie de carrière, 17 ans en gestion administrative et financière en entreprise (du Groupe International à la PME et à la TPE) m'ont permis de construire mon expérience opérationelle et managériale et de pratiquer le monde de l'entreprise de l'intérieur.

Entreprises

  • Independent - Conseil RH

    2018 - maintenant Accompagnement des organisations, des équipes et des personnes dans leurs projets de transformation: coaching, formation, assessment, bilan de compétences, intelligence collective
  • SUSTAINABLE - Consultor & Coach

    2012 - 2017 Consultoria em recursos humanos e em organisação: coaching, treinamento, recrutamento, auditoria, assessment, organização...
  • YUMAN - Consultant Partenaire Brésil

    2011 - maintenant Société de conseil en Management et stratégie. Approche alternative du conseil fondée sur l'intelligence collective et les outils collaboratifs.
  • Ecole Supérieur de Gestion - ESG - Enseignant Executive MBA - Coaching & Management

    2009 - 2009
  • International Coach Federation France - Administrateur et Trésorier

    2005 - 2009 L’ICF est née en 1995 aux Etats-Unis, elle est la première association internationale de coachs professionnels.
    Pour répondre à l’émergence rapide d’un nouveau métier qui requiert des compétences professionnelles spécifiques, l’ICF s’est donnée pour mission de construire et soutenir la profession du coaching, de préserver son intégrité en définissant une charte déontologique que les adhérents s’engagent à respecter, en élaborant des standards professionnels élevés et reconnus dans le monde entier grâce à une procédure de certification internationale, en créant une dynamique de recherche et de réflexion sur l’évolution du métier de coach et de ses outils, à travers des conférences internationales et européennes, des commissions composées d’experts et des groupes de pairs.
    L’ICF France s’adresse à tous les coachs qui désirent s’engager de manière active dans l’atteinte des objectifs de l’association en participant aux réunions locales, nationales, ou internationales et en contribuant aux travaux des commissions.
  • Université Evry Val d'Essonne - ENSEIGNANT EN RESSOURCES HUMAINES

    2004 - 2007 Enseignant en Ressources Humaines auprès des élèves en Maîtrise à l'IUP DASAC (Droit et Administration des Structures Artistiques et Culturelles)
  • H&O - Conseil Formation Coaching

    2003 - maintenant Conseil en Ressources Humaines.

    H&O accompagne les organisations, les équipes et les collaborateurs dans la construction et la réalisation de leurs projets d'évolution et de changement, en Europe et en Amérique Latine.

    Coaching individuel
    Coaching d'équipe
    Team Building
    Formation, formation-action :
    Accomptagnement de projet
    Bilan de compétences
    Outplacement
    Evaluation, préparation aux entretiens d'embauche
  • Talents Associés - CONSULTANT et COACH

    Paris 2001 - 2007 Conseil en création d'entreprise et en organisation, pour les petites structures.
    Accompagnement des équipes en terme organisationnel et de mode de fonctionnement et de communication.

    Conseil en Ressources Humaines pour les entreprises et les particuliers :
    Bilan de compétences
    Outplacement
    Coaching individuel
    Coaching d'équipe
    Formation
    Evaluation
  • Hospit-Hall - CHIEF FINANCIAL OFFICER

    2000 - 2002 Activité de la société :
    Centrale d'ahats destinée à la distribution de dispositifs médicaux dans les structure hospitalières publiques et privées.
    Négociation et centralisation des achats pour le compte des clients, prise en charge intégrale de la logistique.

    Mission et responsabilités :
    Création de la société : juridique, business plan, organisation
    Mise en place de la structure administrative et financière, relations avec les investisseurs, établissement du reporting
    Mise en place des filiales européennes.
    Gestion des Ressources Humaines, recrutement des équipes, politique de formation
    Mise en place de l'ERP
    Mise en place des procédures d'Assurance Qualité
  • Livingston - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1994 - 1999 Activité de la société :
    Services en équipements électroniques et informatiques : location courte et moyenne durée, vente de matériel d'occasion, infogérance et gestion de parc de matériel pour le compte des clients.

    Mission et responsabilités :
    Gestion administrative de la société : procédures, reporting, gestion de la trésorerie
    Gestion du personnel
    Refonte des systèmes informatiques de gestion
    Relations avec les fournisseurs
    Administration des ventes
  • Technomed - DIRECTEUR DU PLANNING FINANCIER

    1990 - 1994 Activité de la société :
    Société cotée en bourse, spécialiste des thérapies non invasives.
    Conception, fabrication et vente d'équipements médicaux "lourds" destinés à traiter les affections rénales, biliaires, cancéreuses en évitant les traumatismes liés au processus opératoire et à l'anesthésie.

    Missions et responsabilités :
    Mise en place et formalisation des procédrues administratives et financières : gestion quotidienne, reporting, consolidation des comptes du groupe.
    Refonte des systèmes informatiques de production et de gestion
    Restructuration de la société et de son organisation.
    Préparation des documents de communication financière (rapports annuels, communiqués de presse...)
  • COMELOG - CONTROLEUR DE GESTION EUROPE

    1989 - 1990 Particpation au rachat ou à la création de 4 filales en Allemagne, Bélegique, Royaume-Uni et Suisse.
    Mise en place du contrôle de gestion et financier, des procédures internes de gestion, reporting et audit
    Mise en place des systèmes infiormatiques.
  • RHÔNE-POULENC - Auditeur Interne

    1985 - 1989 Audit de Fonctions et Procédures au sein :
    - des centre de production
    - des filiales françaises et étrangères : Belgique, Brésil, Espagne, Irlande, Maroc, Mexique, Pays-Bas, Portugal
  • ACFI - Asociacion Chileno-Francesa de Ingenieros y Tecnicos - VSNA

    1983 - 1985 Santiago de Chile
    Promotion des Industries et Services Français auprès des entreprises et dirigeants chiliens.
    Développement de l'hémérothèque support aux activités de promotion.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :