Maxime ADEBADA

En résumé

Entreprises

• sanofi - Responsable exploitation

  Paris 2017 - maintenant

• Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable des Flux Marchandise Haussmann

  Paris 2015 - maintenant -Coordonner les activités de planification des flux de la BU Haussmann.
  -Consolider la vision approvisionnement de la BU en intégrant les flux entrants et sortants.
  -Manager au quotidien ses équipes (102 collaborateurs )
  -Assurer la coordination et communication entre les différents interlocuteurs logistiques

• Galeries Lafayette - Pilote de flux (groupe marchandise Homme )

  Paris 2013 - 2015 -Responsable de l'optimisation de la rotation des stocks en valeur et quantité et des taux de rupture
  -Contribue à l’amélioration du CA et de la marge via la planification et le pilotage des flux en volume et à l’unitaire
  -Définit le planning d’approvisionnement de son secteur et après échange avec les différents acteurs concernés (Achat, Gestion, Vente, Logistique)
  -En charge du management opérationnel d’une équipe d’approvisionnement de 10 personnes .

• Galeries Lafayette - Rsponsable pilotage d'activité et capacitif logistique

  Paris 2012 - 2013

• ISEO FRANCE - Responsable PLAO

  2004 - 2012 Management d’activité (Planification/Approvisionnements/Main d’œuvre/Magasin)
  • Manager une équipe de 15 collaborateurs
  • Elaborer le planning hebdomadaire de 20 ilots de production
  • Réaliser le dimensionnement charge/capacité de la matière et de la main d’œuvre directe en fonction du budget commercial et du portefeuille commande.
  • Organiser le magasin (réceptions, expéditions sous-traitance, liste à servir)
  • Répondre aux délais spécifiques des commandes clients
  • Optimiser les commandes d’approvisionnement (Porte feuille de 10 M€)
  • Suivre les commande (ouvertes, fermes, contrats) et assurer le respect du délai, de la qualité et des quantités réceptionnées
  
  Construire et mettre en place des outils de pilotage
  • Créer et faire la maintenance du PIC (9000 références)
  • Mettre en place un transfert de marchandise par radio fréquence entre l’atelier et la plateforme d’expédition
  • Elaborer le processus d’industrialisation des nouveaux produits (de l’échantillon initial à la mise en production)
  • Diffuser par workflows toutes les modifications techniques
  • Mettre à jour les données techniques et de gestion (nomenclature, gamme)
  • Garantir l’homogénéité des outils S.I. entre les filiales (Italie, Allemagne, France)
  
  Optimisation et monitoring des indicateurs de performance
  • Piloter la réunion de production hebdomadaire
  • Faire un reporting hebdomadaire à la Direction Générale des indicateurs industriels
  • Participer aux réunions européennes d’actualisation du budget
  • Analyser mensuellement la marge industrielle et les prix de revient
  • Suivre des projets spécifiques (Slow moving, rotation des stocks)
  • Fixer et suivre l’objectif de performance (productivité, efficience, inefficacité, TRS, Taux de rebut)
  

• ISEO FRANCE - Ingénieur Méthode

  2003 - 2003 • Mettre en place la base de donnée technique (Codification, Nomenclatures, Gammes)
  • Coordonner et piloter la mise en place de l’ERP (SIGIP) en lien avec les équipes Techniques, la D.G. et les services supports
  • Mise en place de nouveaux outils de planification (MRP, PCB)
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1999 - 2003 OGP

Réseau

• Arnaud ATTAR

• Aurelie LE BIHAN

• Benjamin DORFMAN

• Bruno TUERNAL-VATRAN

• Cédric ROUVIÈRE

• Christophe MESTAS

• Claude MOREL

• Guillaume LAVERGNE

• Marie-Gabrielle GOBERT

• Romain FAUCHON