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Maxime MARRET

MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Mercedes Benz - Responsable Adjoint Logistique

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2014 - maintenant Responsable Adjoint Logistique de l'European Logistic Center (ELC) d'Etoile-sur-Rhône :
    - 42 000 m² de stokage
    - 70 000 références
    - 9 700 ligne de commande traitées quotidiennement

    Responsable adjoint de l'équipe opérationnelle en charge de l'approvisionnement quotidien avant 8h00 en pièces détachées de l'ensemble de réparateurs agréés Mercedes-Benz de la moitié sud de la France.

    Équipe d'environ 100 personnes, avec 5 chefs d'équipe.

    En charge également des projets :
    - Amélioration continue
    - Système de management terrain et de suivi de l'activité
  • Mercedes Benz - Assistant responsable POS / Amélioration Continue

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2013 - 2014 Ingénieur en Amélioration Continue, assistant au déploiement de la démarche "POS" dans un Centre de Logistique Européen (ELC), assurant la distribution des pièces de rechange dans les concessions et garage Sud-France. Site ELC d’Etoile-sur-Rhône (26).

    • Mise en place d’outils Lean Manufacturing en chantier KAIZEN : 5S/Visuel Management, méthodes de résolution des problèmes, réduction des 7 gaspillages, standardisation du travail…

    • Mise en place d’un système de gestion de la performance sur le terrain « ShopFloor Management ».

    • Formation du personnel sur les outils Lean Manufacturing.

    • Réalisation de cartographies des flux type VSM.
  • L'Occitane en Provence - Ingénieur Lean Manufacturing

    Manosque 2012 - 2013 Ingénieur Lean Manufacturing en charge du déploiement de la démarche dans des ateliers de production et de conditionnement de produits cosmétiques. Site de production de Manosque (04).

    • Mise en place d'outil Lean : 5S, Hoshin - Réduction des gaspillages, QRQC, Kaizen, 5Pourquoi, Standards de travail au poste, démarche SMED ;

    • Création d'un MIFA (Material and Information Flow Analysis) ou VSM (Value Stream Mapping) pour un atelier de conditionnement ;

    • Support à la mise en place d'un Système de Gestion Opérationnel d'aide au management de la performance industrielle ;

    • Gestion d'un projet de création de poste de travail pour la mise en carton.
  • Le Groupe La Poste - Stagiaire Assistant Ingénieur Amélioration Continue

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2011 • Mise en place d'une démarche 5S dans des centres type PPDC (Plateforme de Préparation et de Distribution du Courrier) et PDC (Plateforme de Distribution du Courrier), Albi (81) ;
    • Création de Visuel Management.
  • Total - Stagiaire Technicien

    COURBEVOIE 2010 - 2010 Création d'un dossier de dimensionnement des équipements pour la plateforme d'Elgin/Franklin.

    Aberdeen, Écosse.
  • Boiron - Stagiaire Ligne de Production

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2009 - 2009

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