Maxime RAMOS

En résumé

Entreprises

• Sidv - Sisca - Responsable Supply Chain

  2018 - maintenant . Mise en place du service Supply Chain (ou chaine logistique) sur l'ensemble du Groupe Sisca, qui est composé de 6 plateformes logistiques et 72 agences.
  . Réorganisation et Optimisation des différents flux de la supply chain : approvisionnement matière, réception, gestion et tenue de stock, préparation de commande, expédition marchandise, planification de livraison, gestion du transport et flux entre les plateformes logistiques.

• ARIAL INDUSTRIE - Resp. sites de production

  Châtellerault 2014 - maintenant  Implantation et mise en place plusieurs sites de production (France & Europe)
   Mise en place et optimisation des différents flux de production : approvisionnement matière, gestion de stock, planification, lancement de production, suivi atelier, expédition marchandise et flux entre sites de production
   Gestion des approvisionnements matières de 4 sites industriels ( 4 M€ ) et du stock
   Suivi de production avec mise en place d indicateur de performance.
   Identification de points de non qualité grâce à la création d’indicateurs
   Gestion de la maintenance des machines
  

• BIASON SAS - Resp Organisation et Flux transverses 7 sites de production

  2013 - 2014  Élaboration de la cartographie des processus afin de pérenniser le fonctionnement de l’entreprise (mise en place d’audit)
   Planification des objectifs de production à partir du plan industriel et commercial
  - Intervention sur les différents problèmes d'organisation en milieu administratif et industriel dans le but de simplifier et d’optimiser la productivité, la qualité des modes de fonctionnement et d’améliorer la communication entre des sites et/ou des services.

• BIASON SAS - Resp. du Système d'information

  2003 - 2012  Analyse, étude du besoin et mise en place d’ERP au sein de plusieurs sites, de logiciel de gestion d’entreprise (allant du service commercial à la logistique en passant par la comptabilité): SAP Business One, DIAPASON, PRO DEVIS, …
   Etude et installation de logiciel de pointeuse (Bodet en 2014)
   Projet Optimisation du coût du parc téléphonique
   Gestion du budget Informatique du groupe (300 K€)
   Administration technique et supervision du bon fonctionnement des applications mises en place (base de donnée sql, windev)
   Amélioration de l'architecture du réseau informatique afin de protéger les données de l'entreprise.
   Mise en place d'une gestion centralisée des données concernant plusieurs sites -liaisons VPN & connexion TSE-CITRIX - avec installation d’une sauvegarde croisée (s’assurer d’un relais en cas d’incident)
   Négociations achats de matériel et logiciels informatiques et de téléphonie (serveurs, PC, photocopieurs, autocommutateur, …).
  

• DMP CONSEIL - Ingénieur apprenti en Organisation

  2000 - 2002 Mise en place d'outils de contrôle de gestion de l'activité des consultants et d'indicateurs de performance, réalisation de diagnostic au sein de la clientèle, élaboration et mise en œuvre de formation en maîtrise des coûts, en organisation et en gestion industrielle (Ecole de Commerce de PAU).

Formations

• Ecole Supérieure Technologies Industrielles Avancées

  Bidart 1999 - 2002 Ingénieur en Organisation et Gestion Industrielle

• IUT Paul Sabatier (Tarbes)

  Tarbes 1997 - 1999 DUT en Génie Mécanique et Productique

• Lycée Joseph Marie Carriat

  Bourg En Bresse 1995 - 1997 Bac Scientifique , option Science de l'Ingénieur (ancien bac E).

Réseau

• Alain JOUYA

• Alexandre BOURAS

• Céline BELLOCQ

• Christophe BERGER

• Jean-Luc BASTIÉ

• Laurent LUCU

• Michel GRILLET

• Patrick CHEVALIER

• Pierre BOIREAU

• Sebastien PHILIBERT