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Maxime TRAN

VERSAILLES

En résumé

Avec une expérience internationale dans l’automobile et le conseil, Maxime est à la fois doté d’une vision globale et d’une capacité d’exécution | Fait progresser les équipes en technique et autonomie | Aide les opérationnels à acquérir une culture financière orientée résultats

Expertise :
• Conduite des projets de création d’entreprise et des changements de business modèle
• Pilotage des activités cross-fonctionnelles pour réduire les coûts et améliorer le cash et l’EBITDA
• Structuration des processus pour gagner en efficience
• Introductions en bourse, négociation des financements bancaires court et long terme
• Reporting IFRS, US GAAP et Sarbanes-Oxley en J+3
• Etablissement de la documentation des prix de transfert et crédits d'impôt recherche
• Mise en place de SAP
• Management des équipes finance (>12 p)

Construit et challenge les business modèles, permettant aux business units de générer de la croissance durable par la réflexion stratégique doublée d’une capacité d’exécution.

Mes compétences :
Cost Reduction
SAP
US GAAP
IPO
Consolidation
Business Performance
Financial Reporting
Auditing
Management
Transfer Pricing
Risk Management
Project Management
Due Diligence
Corporate Finance
Emerging Markets
Business Strategy
Hyperion
Restructuring
Internal Controls
Start-up
New Business Development
Change Management
IFRS
Budgets
Process Improvement
Sox Compliancy
Investor Relations
Accounting

Entreprises

  • JOSEPHINE SILK COUTURE - Co-fondateur & CEO

    2018 - 2019 Elaboration du business plan et mise en route d’une marque internationale de vêtements sur mesure commercialisée en ligne s’appuyant sur la technologie de scan 3D et spécialisant sur la soie de haute qualité (conception en France, opérations au Vietnam).
  • Wabco France - Directeur financier divisions

    2013 - 2018 (Equipementier pour véhicules industriels, coté sur le NYSE : CA 3,3 milliards de dollars, 40 pays, 15 000 p, 28 sites de production.
    Divisions industrielles et commerciales : CA 200 millions d’euros, 350 p, 1 usine, 3 bureaux de vente, équipe finance de 6 p et 1 centre de service partagé en Pologne)

    • Etablissement d’un plan de compétitivité à 3 ans et accompagnement des opérationnels (réduction de coûts -28%)
    • Amélioration des KPI opérationnels et financiers (+4 pts d’efficience en année 1)
    • Implémentation des processus US GAAP | SOX | SAP | HFM
    • Evaluation et cession d’actifs immobiliers
  • Valeo - Financial Business Controller

    Paris 2008 - 2013 (Equipementier automobile, coté sur le CAC 40: CA 18,6 milliards d’euros, 33 pays, 111 600 p, 184 sites de production)

    Business Controller-BU, Systèmes de Visibilité: CA 5,8 milliards d’euros, 37 000 p, 49 sites de production (2 ans)

    • Etudes de création de site | relocation de projet (CA +€10m)
    • Etablissement d’un programme de suivi de cash
    • Actions d’amélioration du contrôle interne


    Directeur financier, Division Lighting Systems et JV: CA 32 millions d’euros, 350 p, 1 site de production, Equipe de 12 personnes, Timisoara-Roumanie (3 ans)

    • Etablissement d’un business-case pour une nouvelle usine, et accompagnement des opérationnels dans la montée en puissance de la division (relocation et lancement de projet)
    • Pilotage des activités cross-fonctionnelles de productivité (réduction de coûts -10%)
    • Amélioration des KPI financiers et opérationnels
    • Migration réussie à SAP
    • Constitution des équipes finances
    • Structuration des procédures financières
  • EASYTHERM - Directeur administratif et financier

    VILLEPAIL 2007 - 2008 Start-up à actionnariat familial puis public dans la conception et production de pompes à chaleur: CA 11 millions d’euros, 50 p, 1 site de production (rachetée par CIAT en année 3)

    • Etablissement du business modèle | plan, et accompagnement opérationnel des fondateurs (CA> €11 millions en année 2)
    • Préparation de l'introduction en bourse en année 1
    • Pilotage du projet de certification ISO 9001 : 2000 en année 2
    • Préparation des supports de communication
  • PricewaterhouseCoopers - Audit Manager

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 Banques, Services financiers et Produits industriels
  • Deloitte Touche Tohmatsu - Audit Manager

    Puteaux 2003 - 2006 Banques, Produits industriels et Télécommunications
  • SALUSTRO REYDEL - Supervisor

    1998 - 2002 Banques et Immobilier
  • Marine Nationale - Commissaire de la Marine

    Paris 1996 - 1997 Service militaire de 18 mois

Formations

  • The University Of Chicago Booth School Of Business (Chicago)

    Chicago 2016 - 2018
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1993 - 1996 Magistere de Sciences de Gestion

    • Un semestre dans le cadre du MBA de York University, Toronto-Canada
    • Double diplôme avec la Maitrise de Sciences de Gestion

Réseau

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