Maximilien RENY

En résumé

Entreprises

• BELAMBRA - Directeur de site

  Bourg-la-Reine 2010 - maintenant 2014 à ce jour LA PALMYRE – 50 pers. (17) 53 000 nuitées/an
  2010 à 2013 SAINT PAUL DE VENCE – 70 pers. (06) 80 000 nuitées/an
  
  Activité : Résidences et clubs de vacances en France dédiés à une clientèle individuelle, séminaire, groupe
  
  · Recrutement, formation et management des équipes opérationnelles
  · Garantie de la promesse client, montée en gamme du produit en prestation « sélection », accompagnement du changement et management de la qualité
  · Pilotage d’activité commerciale et de compte d’exploitation, optimisation de la gestion des charges sur les postes exploitation, suivi du compte de résultat
  · Développement commercial sur place ( +50% entre 2014 et 2015 sur la Palmyre)
  · Promotion des sites en local (partenariats, relations avec les institutionnels et les acteurs touristiques locaux)
  · Suivi de la rénovation de 250 logements sur 3 tranches ( site St Paul de Vence, 2011 à 2013), suivi de la maintenance du patrimoine
  · Garantie de la sécurité des biens et des personnes

• FSL EQUALIA - RESPONSABLE REGIONAL

  2009 - 2010 * Elaboration de la stratégie marketing du groupe
  * Mutualisation et nationalisation d’animations phares à l’ensemble des exploitations
  * Conception d’événements et de produits touristiques
  * Management des directeurs et suivi de la qualité d’accueil des sites ( suivi label tourisme et Handicap, mise en place du client mystère, réalisation études de marché).

• Centre aquatique aqualone - Directeur de Site

  2007 - 2010 Objectifs : Augmenter la fréquentation et les recettes, dynamiser les ventes, optimiser les charges, faire rayonner le site en local, garantir la sécurité des biens et des personnes, manager le personnel.
  
  Missions :
  * Pilotage de la fréquentation et des recettes
  * Rayonnement auprès de collectivités locales et institutionnelles
  * Construction du plan média
  * Gestion des concepts d’animation (activités aquatiques innovantes)
  
  Résultats :
  * Hausse du CA (+ 9% en 2007, + 12% en 2008) et de la fréquentation (+12% en 2007, +13% en 2008)
  * Renouvellement de la DSP par la collectivité

• DECATHLON - Directeur d'exploitation

  Villeneuve d'Ascq 2005 - 2007 Objectifs: Promouvoir l’image du magasin, améliorer la rentabilité du site et la qualité de prestations des sous traitants, baisser le taux de démarque, garantir la maintenance du bâtiment, la sécurité des biens et des personnes ( suivi de l’E.R.P.)
  
  Missions :
  * Gestion du budget frais généraux du magasin (700 K€)
  * Formalisation d’une politique anti démarque
  * Augmentation du niveau d’exigence auprès des prestataires
  * Recrutement de cadres
  
  Résultats :
  * Réduction significative des coûts / Obtention d’un RBE de 500 K€ en 2006
  * Passage du taux de démarque de 1% à 0.85%
  * Relooking interne et externe du site
  * Recrutement et intégration de 4 cadres.

• DECATHLON - Responsable Univers

  Villeneuve d'Ascq 2002 - 2005 Objectifs: Développer le résultat et le niveau de rentabilité d’un centre de profit de 5 M€
  
  Missions :
  Vente Gestion Management
  
  Résultats :
  * Progression Chiffre d’Affaires : + 7 % 2004 et +15 % 2005
  * Evolution de trois collaborateurs employés à des fonctions de cadre.

Formations

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 1998 - 2001 Marketing Commerce Achat
  
  Président du Conseil des Associations
  Organisation du Surf n Co 2000
  

• Lycée Fabert

  Metz 1996 - 1998 Classe preparatoire HEC

Réseau

• Florian DUPIN

• Franck BOURNY

• Guillaume DENYS

• Hélène BARILLEAU

• Isabelle ALANOU

• Michael MERLEN

• Ramy DAHMANE

• Romain APPERCEL

• Sixtine DE SAINT MATHIEU

• Vincent CARRUETTE