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Médou-Marère ISABELLE

Paris

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES


Gestion administrative et financière

• Elaboration et suivi budgétaire
• Gestion de Fonds Structurels européens et de Fonds Publics : suivi de la consommation des maquettes financières – réalisation des bilans qualitatifs, quantitatifs et financiers
• Mise en place, actualisation et évaluation de la piste d’audit, contrôles de service fait, versement de la subvention…
Management

• Coordination d’équipe, construction des
plans d’action, des rapports d’activité et réalisation des entretiens de progrès
• Conception et mise en œuvre d’indicateurs opérationnels
• Veille sectorielle et territoriale
• Définition de procédures d’échanges et de circulation de l’information

Ingénierie de projets

• Réponse aux appels à projets, aux marchés publics
• Négociation de subvention (action) auprès de partenaires
• Mobilisation et accompagnement des partenaires opérationnels, institutionnels ou financiers sur un projet
• Construction de plans d’action et conception des procédures de suivi
• Suivi et évaluation des projets et des dispositifs
• Création de support de valorisation des activités réalisées

Stratégie d’organisation

• Propositions d’orientations stratégiques aux instances décisionnaires (notes d’opportunité, rapports…)
• Aide à la prise de décision
• Organisation et animation rencontres, réunions de travail, de suivi, commissions, comités stratégiques.
• Mise en place de partenariats suivis avec les principaux financeurs
• Organisation de formations
• Suivi et analyse des données d’activité et proposition d’axes d’évolution
• Interventions publiques lors de colloque

Entreprises

  • FNARS IdF - Directrice

    Paris 2003 - maintenant - Développement et suivi de l’activité en lien avec les besoins du secteur.
    - Analyse de la situation et proposition d’actions à mener aux membres du CA.
    - Suivi financier de la structure.
    - Animation et encadrement d’une équipe de neuf personnes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :