-
Créatrice d'entreprise
- Créatrice
2017 - maintenant
-
BEAUMANOIR
- DIRECTRICE REGIONALE
2015 - maintenant
-
DECATHLON INTERNATIONAL - MARQUE NEWFEEL
- RESPONSABLE PRODUCTION IMAGES
2010 - 2012
- Réalisation de la charte iconographique
- Définition de la stratégie image
- Définition de la segmentation des images
- Organisation des reportages photos-vidéos : budget, planning, brief et débrief, casting, stylisme, attitude, lieux, photographe, équipe de production ...
- Organisation et participation à la réalisation de publicités TV
- Diffusion mondiale de nos contenus images en garantissant l’exploitation juridique
- Budget annuel hors publicité : 200 000 euros soit 11% du budget global
-
DECATHLON INTERNATIONAL - MARQUE NEWFEEL
- MERCHANDISER
2008 - 2009
- Définition des stratégies merchandising
- Définition des logiques d’implantation
- Conception de linéaires mondiaux dans le respect des grands principes merchandising de Decathlon en intégrant le chiffrage de gamme
- Création d'un outil de débrief linéaire pour analyser les résultats en amont lors des tests et en aval suite à l'implantation
-
DECATHLON INTERNATIONAL - MARQUE NEWFEEL
- Responsable Communication
2008 - 2015
-
DECATHLON - MAGASIN POITIERS
- RESPONSABLE EXPLOITATION
2007 - 2008
Animation fonctionnelle de 10 responsables de rayons et 50 conseillers de vente
- Formation à la sécurité de 100% de l’équipe magasin
- Optimisation des process et simplification des organisations pour améliorer la productivité et l’environnement de travail
- Animation sur la fiabilité des flux et sur la gestion des stocks
- Coordination de la formation, validation et animation des permanents
- Organisation de la maintenance
Ratio des frais / CA maîtrisé
Prog CA: +9.67%
Taux de démarque : 0.78 baisse de 0,2 point
Audit sécurité : 95%
-
DECATHLON - MAGASIN POITIERS
- RESPONSABLE DE RAYON
2006 - 2007
Rayon montagne : 25% du CA du magasin soit 4M€
Animation de 10 conseillers de vente
- Ecriture et animation de ma politique commerciale et construction de mon offre en cohérence avec le marché local
- Recrutement, mobilisation et développement de mon équipe
- Construction et animation d’un linéaire en libre service
- Gestion de l’approvisionnement et de la qualité des stocks
- Animation de la vente par la relation client et le dynamisme commercial
Croissance de 5% du nombre de clients
Croissance de 10% du CA
-
BOUCHARA - MAGASIN LILLE
- RESPONSABLE DE RAYON
2004 - 2005
Animation de 4 conseillers de vente
