Mélissa JAOUANI WESTEEL

En résumé

Entreprises

• Oscaro.com - Contrôleur de gestion Groupe

  Gennevilliers 2018 - maintenant Déploiement du contrôle de gestion dans le groupe Oscaro

• Manutan France - Responsable Contrôle de Gestion Manutan International / IT Groupe

  Gonesse 2015 - 2018 Responsable P&L Manutan International - Construction, consolidation, suivi et analyse du P&L de la holding Manutan International (cycle budgétaire, analyse du réel, clôture, reporting...)
  
  Contrôleur de gestion IT Groupe - Construction, consolidation, gestion et analyse du pôle IT Groupe. Assistance et conseils auprès des opérationnels sur la gestion de leurs activités (budget de 20 millions d'euros sur toute l'Europe)
  
  Contrôleur de gestion des fonctions supports du site France
  
  Amélioration des outils du contrôle de gestion - Recueil et analyse des besoins des équipes contrôle de gestion, comptabilité et opérationnelles. Construction ou amélioration d'outil. Test et mise en production. Support.
  Ces nouveaux outils ont conduit à des informations fiabilisées et une gestion simplifiée ainsi qu'à de meilleures interactions entre les équipes opérationnelles et financières

• Mondadori France - Contrôleur de Gestion Marque : Biba / Modes & Travaux / Top Santé / Digital

  Montrouge Cedex 2012 - 2015 Biba, Top Santé et Modes et Travaux (CA 2011 : 43M€) et Digital (CA 2011 : 2.7M€)
  
  
  Suivi du P&L des magazines, suivi et analyse de la marge. Construction du budget et des tendances, suivi des écarts. Assistance, conseils et émission de recommandations auprès des responsables opérationnels sur la gestion financière de leurs activités. Suivi et analyse des provisions, analyse des problématiques plus produits.

• Mondadori France - Contrôleur de Gestion Marque pôle Chasse / Loisir / Digital

  Montrouge Cedex 2010 - 2012 Suivi du P&L des magazines des pôles Nature et Loisirs et du pôle Digital, suivi et analyse de la marge.
  Construction du budget et des tendances, suivi des écarts, reporting mensuel, semestriel et annuel.
  Assistance et conseils aux responsables opérationnels sur la gestion financière de leurs activités. Emission de recommandations auprès des responsables opérationnels
  Suivi et analyse des provisions, analyse des problématiques plus produits
  

• YSL Beauté (Groupe L'Oréal) - Contrôleur de Gestion Marge, Stock et Tarification

  2009 - 2010 Construction (budget et tendances), suivi et analyse de la marge (CA 2009 : 164 millions d'euros)
  Mise en place des normes L'Oréal dans une nouvelle filiale. Reporting mensuel, semestriel et annuel.
  Suivi des stocks et analyse des obsolètes et rotations lentes. Management d'un stagiaire
  Mise en place et gestion de TAM, logiciel de tarification en affaire produit et gestion de la tarification
  

• Lancôme International (Groupe L'Oréal) - Apprentie Contrôle de Gestion Lancôme International

  Aubervilliers 2007 - 2009 Suivi des frais de fonctionnement (budget annuel de 64 millions d'euros)
  Contrôle budgétaire, analyse des écarts, suivi et construction de la tendance annuelle et du budget 2009, remontées groupe, gestion de la fonction SAP. Management d'un stagiaire
  Suivi des stocks, analyse des obsolètes et rotations lentes. Reporting mensuel, semestriel et annuel.
  Gestion de la tarification des coffrets et des animations, suivi quotidien des prix d'achat usine et calcul des prix de transfert international vers les marché, suivi des écarts budget / réel
  

Formations

• EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

  Marseille 2006 - 2009 Master 2
  
  Diagnostic et Management Stratégique, Stratégie Marketing, Diagnostic Financier

• Lycée Albert Schweitzer

  Le Raincy 2004 - 2006 BTS
  
  Stratégie marketing et logistique internationale, gestion comptable.

Réseau

• Claire PRAT

• Cyril BLEVANUS

• Emmanuelle SEGUIER

• Jérôme LEPAGE

• Mael BONNEAU

• Natalia M.

• Philippe GROS

• Priscille GAUTIER

• Rita DA SILVA

• Sophie BLOND