Michaël LEBHAR

Michaël LEBHAR

Senior Project Director, Etihad Airways
 

En poste chez Etihad Airways

Précédents : ACCENTURE, VISEO, ARTENS, Atos Origin, VALEO

 

Précédents : Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI, Lycée Hector Berlioz

 

    En résumé

    Diplômé de Grenoble Ecole de Management, école spécialisée dans les NTIC, avec à mon actif 2 ans d'expérience technique sur SAP en tant que développeur ABAP, puis avec + de 7 ans d'expérience sur SAP BW/BI, je suis actuellement manager et consultant expert sur l'outil décisionnel de SAP (Netweaver BI/BW). J'ai eu l'opportunité d'intervenir chez de nombreux clients d'ARTENS puis de VISEO et ce à tous les stades d'un projet décisionnel, depuis le design des Blueprints jusqu'à la maintenance post-production (une quinzaine de missions différentes à mon actif, de durées variables). J'aspire à présent à la gestion d'équipe et de projets décisionnels de plus grande importance. C'est pourquoi j'ai intégré le cabinet de conseil ACCENTURE, reconnu internationalement, pour lequel je gère aujourd'hui des projet SAP BI. Je consacre une partie de mon temps libre à l'équipe de VolleyBall dont je suis capitaine, un moyen essentiel de décompression tout en perfectionnant mon relationnel de gestionnaire d'équipe. J'ai pour objectif à moyen terme de m'expatrier en Asie, pour gérer des projets à Singapour par exemple.

Parcours

 

Senior Project Director

Chez Etihad Airways

De juillet 2015 à aujourd'hui
IT Projects/progrqms delivery director, mainly around data & analytics. Currently Portfolio Office Manager for Commercial Systems.
 

Directeur de Projets SAP BI

Chez ACCENTURE

De juin 2011 à juin 2015
Directeur de missions sur projet SAP BI/BW (implmentations, upgrades, migration, SAP Hana).
 

Consultant SAP BI Expert puis Manager

Chez VISEO

De février 2008 à mai 2011
Consultant Expert BI Viseo depuis l'intégration d'Artens à Viseo. Principalement en mission chez l'Oréal, sur un projet complet de refonte du modèle de reporting des frais de fonctionnement et des moyens moteurs (COPA + CCA + FI + MM). Passage au grade de manager en 2010, avec 4 consultants à gérer.
 

Consultant Business Intelligence (junior puis confirmé)

Chez ARTENS

De février 2006 à janvier 2008
Conseil et AMOA sur le module BW/BI de SAP R/3 (Netweaver) : - Création /activation/extension d'extracteurs standards et spécifiques; - Modélisation de flux d'alimentation des données; - Création d'états BEX, de Workbooks, d'Applications Web (WAD), d'Enterprise Reports (Report Designer); - Gestion ...
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Consultant Technique SAP

Chez Atos Origin

De février 2004 à janvier 2006
Sur projet de déploiement SAP : développements ABAP, reprise de données (LSMW), tests de non régression (Mercury Test Director). Principalement en mission chez Total (projet Template Europe).
 

Assistant Chef de Projet KM

Chez VALEO

De août 2003 à décembre 2003
(Stage de Fin d'Etudes) Déploiement multisite (monde) d'une solution de Knowledge Management sur plateforme de travail collaboratif. Conception, déploiement, évolutions, actions de communication et de formation.

Compétences

 
  • BI
  • BW/BO
  • Décisionnel
  • Décisionnel etc
  • Gestion de projet
  • Gestion de projet informatique
  • Planning
  • Sap bw
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • astrophysique
  • guitare électrique
  • jeux de stratégie
  • lecture
  • volleyball
  • voyages