Menu

Michel ALTAZIN

GOUVIEUX

En résumé

Professionnel en stratégie des SI, de leurs impacts dans les organisations et de l'accompagnement au changement qui en découle.

Mon sens de l'écoute et ma capacité d'innovation m'ont permis de proposer des solutions adaptées aux usages du SI, des coûts associés optimisés et au niveau de qualité requis.

Management global des Systèmes d'Information d'organisations internationales

Mes compétences :
Transport
Éducation
SI
Cloud
système d'information
informatique
Aéronautique
accompagnement du changement
virtualisation
DSI

Entreprises

  • Naria Conseil - Président co-fondateur

    2016 - maintenant DSI de Transition
    Transformation Digitale
    DSI Temps partagé
    Management de Transition
  • INERIS - Directeur des Systèmes d'Information

    Verneuil-en-Halatte 2012 - 2016 L'Institut National de l'Environnement Industriel et des Risques (INERIS) est un établissement public sous la tutelle du Ministère chargé de l'Environnement.
    Il réalise des études et des recherches permettant de prévenir les risques que les activités économiques font peser sur la santé, la sécurité et l'environnement.
    Ces prestations publiques et privées font appel à l'informatique scientifique et au développement de nouveaux outils informatiques.
  • Neos-SDI - Consultant Senior Innovation & Cloud

    Paris 2011 - 2011 La direction Cloud Computing & centre d'innovation de Neos-SDI propose aux entreprises de "Mettre l'innovation en action".
    Dans les transformations associées à la stratégie numérique, j'accompagne les organisations à :
    - Décrypter les tendances et technologies créatrice de compétitivité
    - Concrétiser l'innovation au service de l'excellence opérationnelle
    - Propager l'innovation vers l'écosystème interne, clients/fournisseurs de l'entreprise

    - Intégrer les avantages concurrentiels du Cloud à la stratégie d’une DSI
    - Analyser les usages et mettre en œuvre une stratégie Catalogue de Services Métiers/IT
    - Virtualiser le SI, des serveurs aux postes de travail, avec une infrastructure cloud computing
  • Réseau Ferré de France (RFF) - Manager de Transition du Sous-Programme 'la Commande Sillon'

    LA PLAINE SAINT DENIS 2011 - 2012 Le périmètre de la commande de sillons couvre en amont la concertation autour des sillons, la mise à disposition d’une offre préconstruite, la prise de commande des sillons et la diffusion de la capacité sillon allouée aux clients de RFF.

    - Assurer le suivi administratif des projets (budget, commandes, réceptions, accostage à fin d’année).
    - Organiser, coordonner et animer les différentes équipes de fournisseurs ou d’utilisateurs qui interviennent sur les projets, de l’expression des besoins aux appels d’offres et jusqu’aux mises en production.
    - Organiser et piloter les intervenants DSI rattachés au domaine de la commande sillons.
    - Assurer la QoS et organiser et animer le cas échéant les cellules de gestion de crise.
    - Coordonner et/ou participer aux actions permettant de construire un SI urbanisé, répondant à la fois aux enjeux économiques portés et aux enjeux décisionnels et de régulation de l’offre et de la demande.
    - Assurer et organiser si nécessaire la cohérence fonctionnelle entre le domaine de la commande sillons et les domaines connexes.
    - Participer à l’élaboration des stratégies achat et à la conduite des appels d’offres (processus marché).
  • Lafarge Service France - Consultant Sénior en SI

    Paris 2010 - 2010 - Mettre en place des ateliers stratégiques transversaux favorisant l’innovation et les solutions mutualisées
    - Coordonner les actions de communication interne de la DSI avec ses clients (apporteur de solutions)
    - Piloter de grands projets transversaux (Visioconférence et gestion d’un mot de passe unique)
  • Assecuris - Consultant en Système d'Information

    2008 - 2012 - DSI mutualisée pour les clients (TPE et PME)
    - Solution d’hébergement global de Si en mode « iSaaS » (Information System as a Service)
    - Missions de conseil afin d'adapter l'organisation de la DSI
    - Etude et mise en œuvre de solution PCA/PRA
  • Sciences po - Directeur des Systèmes d'Information

    Paris 2001 - 2007 - Dirigeant, membre du Comité Exécutif
    - 7000 étudiants, 1500 enseignants, 200 chercheurs, 730 salariés
    - 8 centres de recherche, 40 sites
    - Création da la DSI au sein de la Fondation
    - 8M€ de budget, 36 personnes, 30 recrutements
    - 110 serveurs, Wifi généralisé, Business Object, Linux, Windows, AS400, Oracle, VPN Cisco
  • AOM Minerve SA - 2nde Compagnie Aérienne Française - Directeur Informatique

    1990 - 2001 - 1990 : 350MF CA, 320 salariés, 2 avions
    - 2000 : 4.4 Mds CA, 3300 salariés, 35 avions
    - Management et recrutement d’une équipe de 30 personnes
    - Gestion du budget informatique : 45 MF en 2000
    - Conception du SI à l’international (20 pays et de 30 escales)
    - 3500 PC, AS400, Risc 6000, Novell, Lotus Notes, Oracle, Business Object
  • ASGE Communication - Responsable du développement

    1988 - 1990 Développement et distribution de systèmes de CFAO et d'images de synthèse

    Animation d'une équipe de conception d'outils graphiques permettant le pilotage de machine outil sur 2 ou 3 dimensions, la création des différents aplats pour la sérigraphie.

Formations

Annuaire des membres :