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Michel BERTHAUD

ECHALAS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager en logistique capitalisant 20 années d’expérience Commerciale et logistique dans la distribution de produits techniques après 8 ans en fabrication dans l’industrie.


Compétences clés :

• Répartir les taches et responsabilités au sein d’une structure en assurant la direction opérationnelle

• Analyser et concevoir des processus en milieu logistique, industriel et commercial.

• Solide expérience de management opérationnel en milieu industriel commercial et logistique.

• Facilité de communication avec clients et fournisseurs étrangers.

Expériences significatives :
• Etude d’implantation et suivi du déménagement d’un bâtiment de stockage. Réorganisation des services logistiques.

• Direction d’un magasin d’agence commerciale : approvisionnement, réception, préparation de commandes, expéditions
• Mise en place et réalisation d’approvisionnements en import Asie avec un gain de 40% sur les prix d’achat.
• Mise en place et gestion opérationnelle d’un stock central groupe pour les produits importés.

• Développement d’une agence commerciale dans le domaine de la distribution de fournitures industrielles en plasturgie : réalisation d’un chiffre d’affaire de 5 M€, avec 18 collaborateurs.

Secteurs d’activités :

• Distribution fournitures industrielles mécanique et plasturgie
• Industrie

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • SCSE (Supply Chaine Service Europe) - Responsable logistique Europe

    2011 - maintenant Mise en place magasin avancé fournisseurs lointains pour Automobile
    Définition, mise en place et suivi de processus logistiques.

  • BUFAB INDUSTRIES - Responsable SUPPLY CHAIN

    2006 - 2010 2009 /2010
    Poste : Responsable Supply Chain
    Mission : Superviser les approvisionnements et surveiller le montant des stocks.
    Mise en place des routines et indicateurs sur processus approvisionnement suite passage sous progiciel de la maison mère.
    Résultats : Autonomie des collaborateurs et développement des achats inter sociétés du groupe
    2007/2008
    Poste : Responsable logistique magasin
    Encadrement et formation des équipes suite déménagement . Gestion du parc chariots et plan de stockage
    Résultat : Gain de productivité en préparation de commandes et baisse du taux d’occupation magasin par une meilleure gestion du stockage .
    06/2006-12/2006
    Poste : Logisticien
    Mission : Dans le cadre d’un déménagement en décembre 2006 :
    Etude de l’implantation du nouveau bâtiment de stockage.
    Définition des modes de stockage et des méthodes de travail
    Rédaction et suivi des appels d’offres de rayonnage et matériel de manutention.
    Organisation et suivi du déménagement.
    Résultats Augmentation de la productivité globale magasin. Réduction de 30% du parc chariots élévateurs .Rationalisation du plan de stockage

  • LYPSIS - Directeur agence commerciale

    Alex Groissiat 1990 - 2004 1993-06/2004
    Poste :Directeur agence commerciale
    Mission :Développer une agence commerciale, mettre en place et passer ordres achats exports, gérer une plateforme de stockage produits import.
    Résultats :
    - Position de leader Français dans la distribution de fournitures en plasturgie.
    - Réduction de 40% du prix d’achat pour les produits importés
    - En 3 ans, triplement du chiffre d’affaire sur produits import
    - Optimisation stockage, préparation, transports produits importés pour livraison clients en J+1.
    1991-1993
    Poste :Technico-commercial
    Mission :Créer et développer un portefeuille clients mécanique générale et mécaniciens moulistes.
    Résultats :Ouverture d’une centaine de compte-clients et réalisation d’un CA de 600 K€ .

    1990-1991
    Poste :Chef de magasin
    Mission:Déménagement du magasin dans un nouveaulocal. Agencement,formation et mise en place de l’équipe de magasiniers.
    Résultats:Optimisation du stockage, de la préparation et l’expédition des produits

  • PAULE CONSTRUCTEUR – Lyon - Responsable technique

    1987 - 1990 Mission :Gérer un atelier de 10 personnes.
    Résultats
    - Définition et conception d’une gamme de fabrication pour les produits fabriqués sans plan (reproduction à l’aide de gabarits et mémoire humaine)
    - Maîtrise du prix de revient des produits

  • SCOP MECAGE – Villeurbanne - Responsable centre d’usinage

    1986 - 1987 Mission :En partant du plan piéce, établissement du programme d’usinage sur fraiseuses à commande numérique. Réalisation des montages d’usinage. Réglage de la machine pour lancement de la série.
    Résultats :Optimisation des parcours d’outils, diminuant ainsi les temps d’usinage

  • Société FTF - Louhans (71) - Agent des méthodes et Agent de maîtrise

    1982 - 1986 09/85 – 09/86
    Poste: Agent de maîtrise
    Mission: Répartir les taches dans une équipe de 25 personnes en atelier d’usinage.
    Résultats: Gain de productivité en optimisant le réglage des machines.

    10/82 – 09/85
    Poste : Agent des méthodes
    Mission: Définition des gammes de fabrication et outillages de production.
    Résultats: Gain de productivité en changeant de process de fabrication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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