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Michel PELLETIER

Arnas

En résumé

Je veux être un « APPORTEUR DE SOLUTIONS »
Je veux ANIMER et FEDERER des équipes pour REUSSIR ensemble des projets qui font avancer l’entreprise et les collaborateurs

Mes compétences :
Responsable informatique
Chef de projet

Entreprises

  • BULTEAU SYSTEMS - Responsable informatique

    Arnas 2007 - maintenant Responsable informatique du groupe BULTEAU Systems spécialisé dans le négoce et la production de produis d’emballage – 90 personnes – 9 sites – CA 47 M€ - Budget informatique ~300 K€ - Management d’une personne.

    Applications
    • Pérennisation, optimisation et développement de l’ERP : Outils de reporting ; CRM ; gestion des créances ; externalisation des factures ; gestion des tarifs clients ; EDI ; E-commerce (2014) ; stock et réapprovisionnement, gestion de production (site Espagne)…
    • Serveur de messagerie, e-mailing, notes de frais, gestion des absences, GED, worflow
    Système et service
    • Gestion de parc, gestion des budgets, relations fournisseurs
    • Virtualisation, PRA, sécurité, téléphonie IP

    J’ai travaillé à la mise en place et à l’optimisation d’outils afin de favoriser et dynamiser l’activité et les processus de l’entreprise. « Gagner du temps pour faire du commerce » est l’objectif de base de la majorité de mes travaux.

  • Groupe HATTY - Directeur informatique

    2001 - 2007 Responsable informatique et membre des comités de direction du GROUPE HATTY composé des sociétés HATTY HOLDING (10 personnes) ; HATTY VONNAS : carrosserie industrielle – 100 personnes – 8 M€ ; PALKIT : carrosseries industrielles en kit – 100 personnes – 11 M€.

    Dans le cadre des comités de direction :
    • élaboration et mise en œuvre des stratégies des entreprises, suivi de l’activité, participation au démarrage d’une nouvelle activité (BeeBOX)
    Dans le cadre informatique :
    • mise en place et suivi du schéma directeur informatique (budget ~200 K€/an)
    • mises en place de l’ERP OCTAL couplé à un configurateur de données techniques (Caméléon)
    • mise en place des sites Internet, de la documentation et des devis sur le web
    • gestion globale du parc logiciels ; administration de la sécurité des systèmes et du parc informatique (4 serveurs, 75 postes)
    • gestion des achats, relations fournisseurs.

    Ma vision transversale de l’entreprise et ma capacité à raisonner en termes de solutions m’ont permis de participer à de nombreux projets de développement dans l’ensemble des domaines du groupe.

  • DIAGONAL'Consultants - Directeur de projet

    2000 - 2000 Directeur de projet sur l’ERP NAVISION chez DIAGONAL’CONSULTANTS
    Société de services en informatique – 18 personnes – 2 M€

    Mise en place d’outils de gestion de projet, management et animation d’une équipe de 7 personnes, suivi des projets Navision en relation avec les clients (distribution, agro alimentaire, industrie), participation aux actions d’avant vente en support aux commerciaux, élaboration de solutions fonctionnelles ou techniques autour de l’ERP NAVISION.

    J’ai amélioré ma capacité à analyser les situations, à élaborer et présenter des solutions. J’ai beaucoup apprécié les relations avec les clients en avant et après vente.

  • DSM EPP France - Responsable informatique et télécommunication

    1988 - 2000 Responsable informatique et télécommunication chez DSM EPP FRANCE – L’entreprise fait partie de la branche « matières plastiques » du groupe chimique hollandais DSM. En France, elle emploie jusqu’à 300 personnes sur 4 sites. Activités : production, distribution et transformation de matières plastiques.

    • management et animation d’une équipe de 3 personnes
    • mise en place d’applications en informatique industrielle
    • adaptation et mise en place d’une gestion commerciale et d’une gestion de production spécifique dans une unité en Belgique en 1989-1990.
    • analyse et mise en place d’outils de communication destinés aux clients : EDI, minitel
    J’ai été responsable de trois projets informatiques
    • projet Européen de gestion de production pour l’activité transformation par usinage du groupe soit 9 sites (24 mois)
    • projet Européen de gestion de la force de vente – CRM (18 mois) ; j’ai rédigé les cahiers des charges, recherché des solutions adaptées et assuré la mise en place sur le site pilote.
    • projet de gestion de production de l’unité de polyéthylène (12 mois) ; j’ai rédigé le cahier des charges, j’ai analysé et suivi le développement de l’application

    Au sein d’un grand groupe européen, j’ai élargi ma vision de l’entreprise. J’ai appris à gérer des problématiques différentes, à les analyser afin de construire des solutions adaptées à l’entreprise. J’ai augmenté mes facultés d’écoute, de travail en équipe, de gestion des projets dans le temps.

  • JOLY Père et Fils - Analyste programmeur

    1983 - 1987 Analyste programmeur chez JOLY – Entreprise spécialisée dans l’usinage de produits synthétiques – 30 personnes

    • j’ai piloté le projet de migration de la gestion commerciale et de la gestion de production
    • j’ai analysé puis développé une application de saisie des temps et des évènements de production par crayon optique lecteur de code à barres.

    Cette première expérience est pour moi le véritable éveil à mon métier : j’ai pris un réel plaisir à travailler dans l’environnement de la production et j’ai découvert la formidable capacité d’adaptation de l’informatique.

Formations

  • ICG ( Management Strategique)

    Lyon 1999 - 2000 ICG

    Cycle supérieur de gestion et de management stratégique. Formation suivie pendant 18 mois. Approche globale de l’entreprise : domaines marketing, finance, contrôle de gestion, ressources humaines, production et logistiques.

Réseau

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