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Micheline BOIX

CHOUILLY

En résumé

Mes compétences :
Sens des priorité
Dynamique
Esprit d'équipe
Microsoft Office 2010
Discrétion professionnelle
JD Edwards
Rigueur
Cognos
Esprit analytique
Sens critique
Diplomatie
Dynamisme, Diplomatie, Esprit d'Equipe
Rigueur, Sens Critique, Sens des priorités
Esprit d'analyse et de synthèse
Leadership
Management
Gestion de projet
Vins et spiritueux
Gestion des stocks
Docadmin / Registre

Entreprises

  • CV-Champagne Nicolas Feuillatte - Responsable service relation douanes et controle de gestion Stock

    2017 - maintenant - gestion des flux entrants et sortants avec respect des contraintes douanières
    - tenue comptabilité matière
    - gestion dès stock et pilotage
    - management d'un service
  • CV-Champagne Nicolas Feuillatte - Controle de gestion

    2009 - maintenant 1/ Organiser l'activité. Préparer les éléments budgétaires/Définir et prévoir les moyens techniques nécessaires à son activité/Planifier ses tâches, les répartir, les organiser, les contrôler.
    2/ Réaliser l'activité. Réaliser le contrôle budgétaire/Effectuer les analyses prévisionnelles/Elaborer les modèles de simulations budgétaires/Mettre en place des indicateurs/Produire des tableaux de bords mensuels/Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions.
    3/ Communiquer. Communiquer sur les réalisations, les prévisions et l'analyse de l'écart/Mettre à disposition des utilisateurs les états d'analyse et les statistiques/Collecter les informations auprès des services opérationnels.
    4/ Former et transmettre son savoir. Former et accompagner les utilisateurs à la compréhension des outils
    5/ Animer, coordonner et encadrer. Animer des réunions de travail.
    6/ Contrôler son activité. Fiabiliser les flux d'information.
  • Davigel (NESTLE) - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2008 Etablissement des tableaux de bords mensuels avec analyse des écarts pour le groupe (NESTLE); Réalisation des budgets annuels et révisés avec les directeurs de succursales (sur toutes les lignes de produits et de charges dans le but de construire des comptes d'exploitation par succursale et par activité Frais, Surgelés et Glaces); Etudes diverses de rentabilité par produit, par secteur; Calcul des prix de cession aux succursales et calcul des marges cession; Intégration et suivi des investissements; Encadrement d'une assistante CDG; Manager de projet de gestion du Parc Camions et Véhicules (1500 Véhicules) avec utilisation d'un logiciel dédié et encadrement de deux assistantes en appui sur un projet d'étude des gestion de carburant.

Formations

  • IAE De Rouen

    Rouen 2003 - 2004 DESS / MASTER

    L'IAE de Rouen a pour objectif de former les dirigeants ou cadres des entreprises au métier de Management.
    Le DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises pose des bases solides sur la Finance, la Gestion :Comptabilité, Droit, Contrôle de Gestion et Management sont au cœur de cette formation Bac +5.
    1 Stage de 3 mois au sein de l'entreprise DOSAPRO Milton Roy à Rouen pendant 3 moi
  • ENITIAA ONIRIS (Ecole Nationale Des Ingénieurs Des Techniques Des Industries Agro Alimentaires

    Nantes 2001 - 2003 INGENIEUR

    L'ENITIAA de Nantes forme des Ingénieurs généralistes. Deux stages à retenir:
    - Chef d'Equipe Fabrication posté sur la période de récolte du Maïs chez Bonduelle dans les Landes pendant 4 mois en 2002
    - Chef de Projet: Etude de faisabilité de la mise en place d'une ligne d'Emballage automatisée de crêpes (Groupe Even dans le Finistère pendant 7 mois en 2003). Projet complet incluant la rédaction du
  • UPJV D'Amiens

    Amiens 1999 - 2001 Maitrise de Sciences et Techniques

    Bac +4 / Recherche Appliquée / Travail en Laboratoire / Port de la blouse blanche "obligatoire"!
    Passionnant mais ne me correspondait pas.

Réseau

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