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Michelle MEERSCHMAN

Göteborg

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel
Ingénierie
Sourcing
Négociation
Achats
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Getinge Group - Sourcing Expert

    Göteborg 2017 - maintenant
  • Chaffoteaux - Acheteur

    Saint Denis 2013 - maintenant ACHATS => participation aux cahiers des charges, recherche de fournisseur, demande de chiffrage, analyse des offres, négociations, élaboration de contrat, création de données dans la base ERP, passage de commande, suivi des livraisons, gestion des litiges, validation des factures…

    MISSIONS :
    - Gestion des achats pour le fonctionnement des sites (Maintenance, Hygiène-Sécurité-Environnement, Industrialisation...).
    >> Total budgets : 4M€ - 300 fournisseurs

    - Gestion en commun des achats de production avec le Groupe (Italie) pour 60 fournisseurs Français et Internationaux : suivi des modifications de produits/plans, recherche de pièces et gestion des achats de prototypes, réduction du nombre de fournisseurs, standardisation des pièces…
    >> CA Achats sites (60 fournisseurs sur 250) : 6M€ (sur 30M€)
  • Octé Ascenseurs - Acheteur

    2009 - 2012 => Compétences achats:
    - Mise en forme de dossiers de chiffrage, recherche de fournisseurs, analyses des retours puis négociations
    - Contractualisations et gestion du suivi fournisseur pour les approvisionnements et la mise à jour des tarifs.


    Principales actions (fonctions du poste):
    - Collaboration avec le BE sur des phases projet pour orienter les décisions produit en fonction des chiffrages achats
    - Externalisation de produits sous-traités ou fabriqués en interne
    - Consultations avec délai court pour pièces non référencées (prototypes, pièces spécifiques...)

    Actions secondaires (initiatives):
    - Mise en évidence de gains d'achats sur les frais généraux (papeterie, consommables de production...)
    - Achats pour le service marketing (impressions catalogues, traductions, objets publicitaires...)
  • FAURECIA - Expert coûts

    2008 - 2009 Pour le compte d’un équipementier automobile international, au sein d’une équipe projet de réalisation de sièges d’automobile, je suis responsable du prix de revient de la partie métallique.
    J’effectue la valorisation des modifications du produit et des procédés de fabrication, pour orienter le projet vers une décision technico-économique rentable.
    Je fournis au contrôleur financier les éléments de risques et opportunités pour l’actualisation du Business Plan.
    Également je soutiens le commerce ainsi que les achats dans leur argumentaire de négociation avec le client et les fournisseurs.
  • RIPOCHE - Resp. Méthodes / Chargée d'affaires

    2007 - 2008 Dans une PME fournisseur de pièces embouties et de sous ensembles soudés, j’ai occupé un poste à double fonctions.

    La principale mission était d’une part la réalisation de devis pour la fabrication de pièces et d’outillages, et d’autre part la gestion des affaires jusqu’à l’industrialisation du produit.

    La deuxième fonction consistait à faire l’analyse de l’organisation du flux de production des deux usines dans le but de proposer des pistes d’amélioration, et à gérer l’application de ces optimisations directement dans les ateliers avec la collaboration des opérateurs.
  • RENAULT - Chargée de chiffrage

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Au service du constructeur automobile RSA, en tant que consultante au Plateau Série de la DCV, j’avais en charge l’analyse de la décomposition des prix d’achat des pièces plastiques intérieur véhicule série, dans le but d’améliorer la performance achat en remettant en cause leurs coûts tant sur la partie technique que sur la structure financière de l’entreprise.
    Les études économiques ainsi que les audits sur sites, ont permis de mettre en évidence des opportunités de gain importantes.

    Animation d'une formation (Maroc) sur les méthodes de chiffrage RENAULT.

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