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Michelot JULIEN

saint denis

En résumé

Ma fonction :
Choix et cadrage des actions prioritaires (stratégie opérationnelle)
Animation de la démarche d’amélioration continue (kaizen)
Conduite de chantiers lean manufacturing (rupture de performance)
Déploiement des méthodes et outils Lean (dont résolution des problèmes)
Optimisation du schéma et du système industriel (production et logistique)
Conduite du changement : évolution des pratiques et des cultures, formation, sensibilisation

Mes compétences LEAN :
- Transformations profondes : DMAIC, « 4 boites » / W2B, A3 stratégique, matrice de décision, Hoshin Kanri
- Résolution de pb complexes & optimisations : QRQC, A3 d’analyse, atelier Kaizen, VSM, Kanban, JAT, TQM, SMED, Poka Yoke, observation au poste, mesures terrain
- Recherche de causes racines : 5M, 5P, AMDEC, diagramme cause / effet, « QQOQCCP »
- Amélioration des conditions de travail : 5S, fiche de cotation ergonomique, « strike zone »

Mes compétences managériales :
- Pilotage établissement et management de la performance
- Stratégie et déclinaison des objectifs
- Encadrement et animation d’équipes
- Tournée terrain, réunion 5 min, management visuel, résolution de problèmes, bilatérale
- Construction et suivi budgétaire
- Management de la pénibilité et du social
- Management du progrès

Ma personnalité :
- Dynamique et enthousiaste
- Déterminé et tenace
- Rigoureux et exigent
- Aisance relationnelle, sens de l’écoute
- Sens de l’arbitrage et des priorités

Mes compétences :
Management
Conseil
Lean manufacturing
Schéma directeur
Industrialisation
Qualité
Production
Gestion de projet
Amélioration continue
Automobile
Value Stream Mapping
Ferroviaire
Lean
Black Belt Lean 6 sigma
Six Sigma
Pilotage de la performance
Services techniques
Maintenance
Consulting
Kaizen
Conduite du changement
TPM
VSM
SAP

Entreprises

  • SNCF - Technicentre de maintenance industrielle - Responsable lean manufacturing

    saint denis 2012 - maintenant - Membre du comité de direction et « bras droit » du Directeur d’établissement
    - Animation de la stratégie établissement : 4 boites, plan d’orientations, A3 stratégique, DOPA
    - Animation de la démarche LEAN : pratiques managériales et conditions de travail
    - Implémentation d’un système qualité : QRQC, chekman qualité, plan d’action fiabilité
    - Management de la performance : KPI, cascading et challenging des équipes
    - Conduite du changement et communication
  • RENAULT - Pilote performance industrielle

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 - Pilotage de chantiers LEAN : Analyse et traitement des gaspillages ; équilibrage des lignes
    - Coordination et formation d’équipes pluridisciplinaires ; revues d’avancement à la direction
    - Schéma directeur de l’usine ; dossiers « Make or Buy »
  • RENAULT - Chef de projet industriel

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 - Pilotage démarrage industriel et logistique avant série : des préséries à la pleine cadence
    - Coresponsabilité du budget démarrage (2,5 M€) et suivi du ticket d’entrée (75 M€ / 40 ETP)
    - Revues d’avancement auprès des directions de projet (véhicule et CC) et des directions usine
    - Encadrement d’une équipe de 15 collaborateurs
    - Déclinaison des objectifs corporates au niveau des activités opérationnelles du service
  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Consultant redesign organisations et processus

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2004 - Missions : Airbus Industry, Unilever
    - Maitrise d’ouvrage : cadrage, analyse et redesign, plan d’action, planification, business case…
    - Gestion des comités de décision, gestion des acteurs clés, conduite du changement
  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Consultant SAP R/3 (production et logistique)

    Neuilly-sur-Seine 1999 - 2001 - Missions : Rexam Beauty & pharma, Veuve Clicquot Ponsardin
    - Maitrise d’œuvre : paramétrage des processus prévisions, planification long terme, MRP, approvisionnements et stockage, ordonnancement à capacité finie, pilotage d'atelier

Formations

  • Cubik Partners / Intra Presstalis (Paris)

    Paris 2013 - 2013 Black Belt

    Lean / Six Sigma
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1996 - 1999 Ingénieur

    Organisation et Gestion de production / Contrôle de gestion - Glazic - 3 - B0196

Réseau

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