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Mickaël CARON

LYON

En résumé

Mes compétences :
Préparer les équipes aux outils et méthode Lean
Audit
Piloter des actions d'améliorations
Formateur
Porteur conduite de changement
Pilote de projets
Valorisation des résultats et des savoirs faire

Entreprises

  • Akka Technologies pour Areva NP - Chargé d'affaires

    2016 - maintenant • Réaliser l'ensemble du projet de réorganisation des ateliers d’usinage de A à Z (Mise en flux des ateliers usinage)
    • Piloter l'élaboration des cahiers des charges techniques et organiser les appels d'offres avec les fournisseurs,
    en collaboration avec la direction des achats
    • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...)
    • Assurer les relations techniques avec les fournisseurs et la réception physique
    • Gestion des ventes machines et investissements
    • Dynamiser et animer les équipes sur chantiers d’usinage
    • Développement du portefeuille négociateurs, revendeurs de machines Areva
  • Akka Technologies - Ingénieur Process

    Paris 2015 - maintenant Carrier :
    .Conduite de projets R&D, industrialisation
    .Tests, essais et validations des nouvelles gammes de produits

    Messier Bugatti Dowty :
    .Animation et gestion du contrôle qualité
    .Mise à jour documentaire (procédures, instructions…)
    .Garant des spécifications et exigences clients (contrôles contradictoires, traitement des
    non-conformités…)
    Maintien de la conformité des équipements métrologiques (comparateurs, pieds à coulisses,
    …)
    .Suivi et pilotage des indicateurs de résultats et de performances qualité
    .Application de la norme ISO 2859 (NFX 06-022)
    .Relations avec sous-traitants, fournisseurs, clients
  • Renault Trucks - Chargé Projet Amélioration Continue

    Saint-Priest France 2014 - 2015 - Création, animation et conduite d'une équipe Kaizen (4 personnes) :
    Gestion des différents sujets / chantiers prioritaires de l'Unité Élémentaire de Production
    - Optimisation des postes de travail de façon ergonomique
    - Intégration des nouveaux équipements
    - Analyse Muri(efforts inutiles / ergonomie) Mura (variabilité), Muda (gaspillages)
    - Réduction de la Non Valeur Ajoutée dû aux déplacements :
    .Intégration de bras outillages sur la ligne complète (35 stations au total)
    .Etude de faisabilité, plan d'investissement, consultations et choix du forunisseur
    .Validation des plans fournisseurs, modifications et améliorations
    .Gestion et suivi du chantier
    - Porteur de la conduite du changement
  • Abylsen - Consultant

    Paris 2013 - 2014 - Prestations d'ingénierie (expertise et conseils dans les domaines de la qualité, méthodes,
    industrialisation, amélioration continue...) :

    Aubert & Duval :
    . Supervision et pilotage d'une installation automatisée de traitement thermique
    . Gestion du planning de fabrication
    . Reporting des problématiques sur ligne de production
    . Validation des lots de fabrication (cycles thermiques)
    . Suivi de sindicateurs de pilotages et de performances
    . Suivi et évaluation des actions correctives
    . Développement des compétences du personnel

    Irisbus Iveco :
    . Analyse des besoins via Gemba Walk
    . Définition des charges de travail et mise à jour des gammes de fabrication dédié aux bus "Créalys" et "Hybrid"
    . Lissage de la charge des opérateurs et des postes de travail
  • Ressource Added SAS - Consultant Junior

    Meyzieu 2012 - 2013 Cabinet de conseil créé en avril 2011, où j'ai pu consolider mes connaissances et compétences en Amélioration Continue avec un accompagnement des TPE / PME dans la mise en place d'une démarche d'Amélioration Continue
    - Acteur du programme d'Action collective EXOR
    - Pilote de la conduite du changement (réalisation chantiers de transformations, plans de formation et de communication)
    - Développement et création de supports issues des meilleures pratiques dans la conduite du changement
    - Développement des compétences en Excellence organisationnelle et opérationnelle
    - Accompagnement des managers dans la conduite du changement (Formation / Action / Suivi)
    - Support méthodologique de la direction, des managers et équipes de proximité

    Création d'un espace dédié à la formation et pratique d'excellence opérationnelle et co-pilote de la construction du site dans son ensemble (planification, coordination et supervision des travaux)
  • Electricfil - Animateur QSE

    MIRIBEL Cedex 2010 - 2012 - Mise en place d'un processus de traitement des non conformités
    - Amélioration de la réactivité des prises en compte des dérives qualité par le personnel
    - Développement de l'ambition qualité interne / externe
    - Pratique d'audit qualité, sécurité, environnement
    - Intégration de la démarche de résolution des problèmes (mise en application d'outils spécifiques
    tels que le QRQC, le 8D...)
    - Animation des résolutions de problèmes liées aux dérives Qualité
    - Suivi de la production par statistiques appliqués
    - Mise à jour des documents applicables (procédures, modes opératoires, Valdem, AMDEC...)
    - Application des exigences normatives (ISO TS, ISO...)
    - Développement et création d'un plan de formation (transfert des compétences)
    - Déploiement d'un plan de communication
    - Réduction de l'exposition sonore et mise en place d' EPI / EPC
    - Pilotage des équipes, des fournisseurs et intervenants extérieurs
    - Création d'un système de suivi sur les textes environnementaux applicables en vigueur
    - Partage de l'ambition avec la direction
    - Mettre en cohérence la veille avec le SMQ
  • Groupe Atlantic - Technicien SAV

    La Roche-sur-Yon 2008 - 2010 Au sein du Service-Après-Vente, j'ai eu comme mission la mise en place et création d'un traitement d'expertise :

    - Optimisation d'un laboratoire d'expertise pour essai machines
    - Installation d'équipements spécifiques aux tests et expertises fonctionnels
    - Prise en compte des retours clients
    - Dépannages hotline et réparations sur systèmes de climatisation air / air
    - Négociations et relations clients (CRM)
    - Participation à la démarche d'Amélioration Continue

Formations

  • ECAM Lyon

    Lyon 2012 - 2013 Mastère spécialisé Lean Management & Amélioration Continue
  • AFPI Loire IDECQ

    Saint Etienne 2010 - 2012 Master 1 Responsable & Animateur QSE

    - Attestation d’auditeur interne.
    - Outils et méthodes QSE : Outils spécifiques aux compréhensions et résolutions de problèmes, formation de formateur, management.
    - Conduite et gestion de projets
  • CFAI AFPM LYON

    Lyon 2008 - 2010 BTS FEE

    Fluides Energie Environnement option C : génie climatique
  • Lycée Edouard Branly

    Lyon 2005 - 2008 Baccalauréat

Réseau

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