Menu

Mohamed EL BOUIRI

Paris La-Défense

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Management
Génie industriel
Microsoft Project
Amélioration continue
Gestion de la production
Ingénierie
Value Stream Mapping
TPM
Lean management
5S
Maintenance industrielle
Gestion de projet
Gestion de maintenance
Planification
Kaizen
Leadership
Coaching d'équipe
Import
Animation d'équipe
Encadrement
Chaine logistique
Formation
Génie mécanique
Process Engineering
Gestion budgétaire
Logistique
Export
Lean supply chain
Gestion des ressources humaines
Gestion de temps

Entreprises

  • Cargill - Directeur Général

    Paris La-Défense 2015 - maintenant

  • Compagnie chérifienne de chocolaterie - Aiguebelle - Directeur industriel

    2014 - 2015

  • Procter & Gamble - Responsable Logistique et ITrade

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 Responsable de la logistique des usines de Casablanca et Mohammedia.
    Responsable des opérations d'import et export.
    Responsable de la tour de contrôle logistique représenté par une équipe de DHL de 5 personnes.
    Gouvernance de la sous-traitance logistique chez DHL (4PL) et des compagnies maritimes.
    Responsable paiements fournisseurs et prestataires logistiques.
    Responsable de la relation avec les services douaniers et les transitaires.
    Mise en place et amélioration des systèmes de contrôle interne en Logistique.
    Projets d’économie et d’amélioration de la chaine logistique des matières premières importées.
    Mise en place d'un nouveau processus de logistique direct entre l'usine et les clients délivrant une réduction des coûts de logistique de 10 millions de dirhams par an.
    Optimisation et extension des magasins de stockage.

  • Procter & Gamble - Category Technology leader regional - Region EMEA

    Asnières-sur-Seine 2012 - 2012 Projets d’investissement pour la région EMEA pour la catégorie des nettoyants de surfaces (les marques M. Propre, Flash, Viakal, Comet, Mr Clean, Don Limpio…etc)
    Lancement des innovations.
    Masterplan de capacité des usines au niveau mondial.
    Masterplan technique au niveau mondial.
    Développement d'un nouveau type de buses de remplissage.
    Développement d’une nouvelle ligne d’empaquetage à grande vitesse et intégration chez un sous-traitant externe pendant une période de 3 mois à Pescara – Italie.

  • Procter & Gamble - Department Manager & Quality Assurance Manager

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2010 Gestion des départements de fabrication des détergents liquides et de fabrication des bouteilles en plastique.
    Gestion de la production et de la maintenance.
    Encadrement d’une équipe de 30 personnes
    Responsable Qualité

  • Procter & Gamble - Manufacturing Operation Manager

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2012 Direction de l’opération de production des détergents liquides (Ace & M. Propre)
    Direction des magasins de stockage et de la supply Chain.
    Responsable de l’organisation de la production et du respect des objectifs du site en termes de qualité, quantité, coûts et délais.
    Gestion d’une organisation de plus de 100 personnes.
    Budget annuel : 4.5MM$
    Restructuration complète de l'organisation suite à de grands changements.
    Amélioration de la productivité de la production de +15%.
    Amélioration du taux de rendement des lignes de 55% à 82%.
    Amélioration du taux de disponibilité de Produit Fini de 90% à 98.5%.
    100% à l’audit interne d’Assurance Qualité.

  • Procter & Gamble - Project Manager & Electrical Systems Manager

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2010 Gestion des projets d’investissement et travaux neufs à l’Usine de Mohammedia (Opération des détergents liquides, Opération des couches bébés, magasins et centre de distribution).
    Gestion d’un budget total de plus de 9 MM$ sur 3 ans.
    Gestion des programmes de maintenance et de sécurité électrique.
    Pilotage du programme d’économie d’énergie électrique.
    Déploiement et gestion du programme « Vertical Start-up Management ».
    Responsable du programme de formation pour le département « Engineering ».
    Co-leader du pilier « Education & Training ».

  • Procter & Gamble - Ingénieur en Production et Maintenance

    Asnières-sur-Seine 2004 - 2007 Gestion des lignes de production des détergents liquides et d'une équipe de 15 techniciens et de 40 intérimaires
    Gestion de la production, analyse des pertes et implémentation des améliorations.
    Participation aux programmes d’Assurance Qualité et de Sécurité.
    Gestion et plannification de la maintenance.
    Planification opérationnelle et gestion de la maintenance.
    Déploiement de la méthodologie IWS (Integrated Work System) basée sur les concepts de TPM (Total Productive Maintenance), HPWS (High Performance Work System) et PR (Process Reliability).
    Implémentation des programmes Hoshin, Kaizen et 5S.
    Démarrage et qualification des nouvelles installations et nouveaux projets.
    Installation d'un système d'acquisition et d'analyse des données de production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :