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Mohammed BAZZA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Il n'existe rien de constant si ce n'est le changement (Bouddah).

Le système d’information considéré comme ressource technique devient de plus en plus une ressource stratégique pour l’entreprise.
Mes 25 années d'expériences dans l’ingénierie des Systèmes d’Informations, l'Organisation et le Pilotage de Projets, m’ont permis d'avoir une approche globale des SI, et d'avoir développé mes capacités à améliorer des pratiques organisationnelles et opérationnelles.
* Coordination transverse, management de projets : Suivi et consolidation des portefeuilles de projets.
* Management des ressources & infrastructures.
* Gestion des contrats fournisseurs.
* Amélioration des processus de production.


N’hésitez pas à me contacter

Mes compétences :
Étude de marché
Scrum
ITIL
Gouvernance
Système d'information
Méthodes agiles
CMMI
UML
PMO
Formation
Gouvernance SI

Entreprises

  • SECODIP groupe TNS - Chef de Projet

    maintenant Conception de nouvelles plates formes pour le suivi de l’évolution des marchés de la consommation en Europe

    Analyse fonctionnelle, Etablir et maintenir la planification des projets
    Encadrement fonctionnel et technique, suivi de la réalisation et la conduite de changement
    Management des équipes.
    Technologie : Client /Serveur et décisionnelle.
    La réception, le traitement des données, l'alimentation des BD et du dictionnaire interne.
    L’alimentation des bases MOLAP à partir du DataWarehouse

  • Soltexpertiz - Directeur

    2015 - maintenant Nous accompagnons nos clients dans une transition numérique efficace en proposant s des solutions de gestion dOpen Source permettant de gérer de manière intégrée l'ensemble des processus de l'entreprise.

  • ACTISKILLS - Directeur, consultant

    2010 - maintenant Prestations de conseil et de formation à forte valeur ajoutée:
    • Conseil opérationnel, spécialisé dans l’amélioration des processus du système d’information au service des métiers.
    • Stratégie de transformation et de transition Agile, implémentation des valeurs agiles.
    • Pilotage des projets, Modélisation des processus métier.
    • Superviser la conception et la mise en œuvre des SI et les maintenir en conditions opérationnelles.

  • CIAC - Directeur des Opérations

    2006 - 2010 Conception, Intégration et fabrication dans les domaines de l'énergie et des technologies de l’information .
    • Management de portefeuille de projets (Énergie et IT).
    • Amélioration et Alignement des processus IT au service de la stratégie métier.
    • Management des ressources.
    • Coordination des activités du groupe dans les pays du Golf.

  • Afield Net - Chef de projet & RD

    2000 - 2006 Société de qualification et d’analyse des valeurs et des comportements des internautes, pour mieux appréhender un marché, le positionnement des marques et la proximité des sites aux marques.

    Définition de l’architecture du SI, choix de la technologie.
    Définition des standards de développement et de la méthodologie.
    Mettre en place les processus de production de logiciels.
    Négociation et signature des contrats avec les fournisseurs, suivis du respect des engagements.
    Encadrement des équipes informatique et production.
    Gestion des projets : estimation des charges gestion des coûts et planning.

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